目前一些乡镇现有财务人员整体业务水平有待提高，各级各部门应对乡镇财务人员加强学习培训，切实提升乡镇财务人员的能力和水平。

一是打造一支高素质财会队伍，切实担负起依法理财、科学理财的重任。乡镇财会人员业务素质低是困扰乡镇财政财务工作的主要障碍，各级各部门要高度认识加强乡镇财政财务培训工作的极端重要性，要加大资金和人力投入、注重业务培训效果，有计划、有步骤地对乡镇主管领导以及财会人员进行岗前培训、岗位练兵、脱产轮训，使业务培训工作制度化、规范化、经常化，着力解决当前财会人员政策不熟、法规不清、业务不精的问题，全面提高乡镇干部业务素质和理财水平，增强执行和维护政策的自觉性和准确性。二是强化监督、科学监督，全面提升监督质量。要履行监督基本职能，在监督力度上有突破。实施异地交叉监督检查，保证监督质量效果。应一次检查两年，两年检查一遍，缩短监督检查周期，及时发现、整改乡镇财政财务工作中存在的问题；应加强乡镇主要领导日常监督，强化领导干部任期经济责任审计。坚持对乡镇主要领导“逢离必审，逢审必果，逢果必用”的原则，积极推行任中审计，逐步实行“先审后离，先审后用”；充分运用审计成果，强化经济责任追究和过错责任处置，并运用好审计结果，对不作为、乱作为、不能作为的干部要给予组织处理。