在新形势下，想要促进国有企业的长足发展，除了进行经济上的创新和业务上的拓展之外，还需要加强人才队伍的建设，尤其是企业政工队伍的发展。因此，当前国有管理者需要认识到企业政工队伍建设中存在的问题，抓思想教育，抓职业培训，不断壮大政工队伍的同时，调动其工作的积极性，从而促进企业实现社会效益和经济效益的协调统一。

一、抓好国有企业政工队伍建设的重要意义

（一）有利于强化企业的竞争实力。随着经济全球化趋势的愈演愈烈，国有企业想要在激烈的国内外竞争中站稳脚跟，除了要满足自身发展需要拓展核心业务之外，最重要的是要有效提升自身的综合竞争实力。

（二）有利于满足企业思想政治发展的需要。一个企业只有具备良好的企业文化，才能有效带动员工的积极性，才能为企业创造更多的利益价值。因此，为了能够建设先进的企业文化，需要始终加强企业政工队伍的建设，突出思想政治教育中群众性和专业性的特征，将每一位员工的思想积极性调动起来，使其化成实际的劳动力促进企业发展，同时这也是保证企业开展思想政治教育的有效途径。

（三）有利于提升企业政工队伍的思想素质。想要有效强化企业政工队伍的建设，需要督促全体员工强化先进的科学技术理念，提升政工队伍的专业化素质和能力。只有这样，才能有效强化企业政工团队的素质，便于企业管理者在内部开展集中有效的思想政治工作，在促进企业整体发展质量的同时，为其内部深化改革提供坚实的基础。

二、切实抓好国有企业政工队伍建设的方法

（一）有效提升政工干部的思想政治素养。首先，国有企业管理者需要对政工干部进行政策理论教育，积极组织企业内的党员干部和政工干部学习党和政府最新下发的政策文件，提升其分析问题和处理问题的能力及素质，培养其建立市场分析意识，能够从大局出发立足于整体，提升其竞争和合作意识。其次要对政工人员进行理想信念教育，保证这些干部人员能够有效熟悉企业的发展前景和建设目标等内容，并在市场机制的引导下不断调整思想教育动向，主动迎接企业经营过程中的风险和潜在风险。

（二）强化对政工队伍的培训和指导。在市场经济的引导下，国有企业想要实现预期经济效益并有效促进社会效益和经济效益的统一，就需要加强对企业内部政工队伍的培训和指导，提升其业务能力的同时，有效加强其思想素质和职业道德素质。具体来讲，企业管理者需要积极为政工人员提供培训机会，每年制定定期或非定期的职业培训规划，有针对性地从业务能力和职业素养等多方面提升政工人员的素质。同时，管理者还可以经常与行业专家联系，邀请其到企业中讲述理论知识，并做汇报讲学等，从思想政治和职业能力等多角度激发政工人员的积极性，为其创造良好工作条件的同时也要使其掌握经济管理、企业文化和现代科学技术等本领，发挥工作优势的同时，为企业的发展提供人才动力。政工人员自身也应该有效提升自身能力，优化学历和职称结构，作为企业的助手和参谋还应该有效理顺员工情绪，发挥好思政工作的协调作用，为企业的可持续发展奠定基础。

（三）强化企业政工人员的责任意识。首先，企业管理者需要建立完善的政工工作考核机制，结合企业发展的实际为政工干部和普通员工制定具体的工作目标和责任目标，并将企业管理、项目管理等内容一并纳入到政工管理机制中来。其次，建立完善的政工竞争机制，从活动开展、绩效测评、量化考核及非部门员工评价等多种角度分析政工队伍的整体工作情况，在企业内部形成优质的竞争环境，从而有效激发政工队伍的工作积极性。再次，管理者制定有效的考核机制对政工工作进行全面监督，利用民主考核和在线测评等方式，让每一个员工都能积极踊跃发言，将意见或建议上传到企业官网中便于政工干部和管理者的浏览和改进。督促政工干部始终发挥模范带头作用从而提升企业的管理效率。最后，面对当前很多国有企业留不住人才的局面，企业管理者需要不断反思，积极为企业政工干部和普通员工谋取福利，提升其薪资待遇的同时也应该加强对该部门的重视程度，为其开展有效的思想政治教育工作提供良好的氛围环境。

（四）选择优质的政工队伍带头人。一个部门能够良性发展并为企业创造有效的经济效益，其带头人的选择至关重要。因此在实际的政工队伍建设和管理中，企业管理者在选择政工带头人的时候要优中选精，保证其具备清醒的头脑，在工作能力、思想境界、办事效率等方面都有过人的天分，同时也需要这些带头人有效遵照领导的意见和指令办事，不盲目服从将上级精神发扬广发。除此之外，带头人还需要具备良好的社交和工作协调组织能力，可以将各部门意见整合到一起，以企业总体利益为核心协调各部门、各成员的工作，保证能够发挥带头作用促进企业政工队伍的建设和发展。

新形势下，抓好国有企业政工队伍的建设，既能为企业员工营造和谐的工作氛围，调动其工作积极性，同时还能为企业的可持续发展提供动力。因此在政工队伍建设的过程中，企业管理者需要认识到政工队伍建设中存在的问题，有效提升政工干部的思想政治素养，强化对政工队伍的培训和指导，完善企业政工人员的责任意识，选择优质的政工队伍带头人，在政工队伍的带领下使每一位员工都能产生强烈的归属感和认同感，从而为国有企业的可持续发展提供人才动力。

（作者单位：山西吕梁环城高速公路管理有限责任公司）