在决战脱贫攻坚中，大同市阳高县通过建立抓党建促脱贫机制，实现党建工作“最大政绩”与脱贫攻坚“头等大事”同频共振，确保全县脱贫攻坚连战连胜。

在建立健全支部引领机制中，该县深入开展“1+6”创建活动，以建强一个堡垒，建立脱贫致富、劳务输出、便民服务、矛盾调解、文体活动、村务监督6个中心为着力点，不断增强支部的政治功能和服务功能。全县249个行政村3800多名党员为群众办实事好事12360多件，化解矛盾纠纷760多起，累计帮助2900多名农民实现再就业。在推行支部带领、资源变资产、资金变股金、农民变股民的“一带三变”脱贫攻坚模式，盘活集体资产，壮大集体经济，249个行政村集体经济全部达到5万元以上，其中10万元以上142个，实现集体经济全部“破零”。

在建立健全党员帮扶机制中，建立“党员+贫困户”结对帮扶模式，全县2250名有帮带能力的农民党员与5600多户贫困户结成对子；在建立健全干部驻村帮扶机制中，实施了“321”结对帮扶，形成领导包带、单位包村、工作队到村、党员干部到户、第一书记到岗的联动帮扶机制，全县12个乡镇、90多个县直机关单位7000多名党员全部参与帮扶。据初步统计，2018年全县驻村干部共为群众办实事好事3800多件，协调解决资金2600多万元，走访入户8.3万多次，化解矛盾纠纷3600多起，协调项目350多个，举办农民夜校3000多场次，受训群众达9万多人次。

特别是在建立健全人才保障机制和考核问效机制中，充分发挥人才在脱贫攻坚中的服务支撑作用和考核在脱贫攻坚中的“风向标”作用，通过实施“干部提质”工程、“扶智扶志”工程、“人才回归”工程，积极引导农村干部干事创业，鼓励农村经济能人和致富带头人回村创业，实施产业、医疗、教育三项人才扶贫计划，逐村建立村级后备干部人选信息库，全县共培养村级后备干部513名。而通过加大对脱贫攻坚考核的比重，对80多名在脱贫攻坚工作中突出的干部予以表彰或提拔使用，对工作不力，完成任务较差的72名驻村干部以及单位负责人进行了通报和约谈。 赵志成 牛俊林