本报讯 (记者 罗丽 通讯员 张世川 侯志鹏) 3月26日，孝义经济开发区管委会副主任张万红带队进驻山西国控远尔州新建1000万吨低阶煤分质综合利用项目现场，认真了解企业发展需求和当前存在的难题。针对企业提出的问题，与会相关部门出谋划策，一一提出可操作性强的解决措施。

为扎实有效推进“改革创新、奋发有为”大讨论，孝义经济开发区开展“进企入园解难题”活动，入企服务干部紧紧围绕促政策落地、促问题解决、促大讨论深化、促作风转变，助推企业健康发展。活动中，孝义经济开发区32名干部分成9组服务小分队，深入13家企业和项目单位走访调研，摸排企业经营和项目建设中存在的共性问题以及具体困难。针对梳理出的配套设施建设、规划审批、扶持资金等企业急需解决的问题，能现场解决的马上解决，现场解决不了的，限时解决。

“机关干部到一线解难题，在项目现场一站就是四五个小时，这是我们想不到的。”国控远尔州项目负责人沈建军说，让他更没想到的是，原来只提了两个难题，服务小分队在项目现场却给他们解决了7个问题。

“我们充分利用‘一项一策’工作机制深入企业解决问题，加速推进项目建设，并将逐步完善服务企业项目的长效机制，全力为企业服务。”孝义经济开发区党工委专职副书记李映滨说。

为了力促企业发展，孝义经济开发区入企干部坚持“一线工作法”，全面了解当前企业发展现状，了解掌握企业面临的用工、用能、资金、技术、人才、市场、转型升级、政府服务方面的突出问题和项目落地建设过程中的协调难题，从企业反映最强烈的问题入手，摸实情、办实事、求实效，以真抓实干的劲头、点对点的形式帮扶企业解决发展难题，推动企业发展。