新时期下，企业要在激烈的市场竞争中不断持续地谋求生存与发展的动力，就需要从全局角度建立科学发展战略，从山西地方电力公司长远发展形势状况来看，企业的构建机制是离不开党建工作的重要部署。开展构建企业新型和谐劳动关系的探索与实践工作，这也是电力部门深化改革的必要途径。

一、树立一个中心，更好地发挥企业制度优势

当前，围绕创建和谐劳动关系稳步提高企业部门的劳动生产创造力。从企业内部需求出发，推进构建和谐企业发展。

（一）要及时确立定位以建设发挥更好的电力企业优势，实现更大的经济效益和社会效益的工作全局理念，促使构建以“安全第一、管理有序、队伍稳定、充满活力”的企业和谐劳动关系。要激发企业扩大发展生产力劳动关系的内生动力，各基层生产经营党支部必须始终站在发展先进生产力的前沿，并且要认真实施执行工会制度及公司党委领导决策的各项政策措施。

（二）要及时推进宣传企业文化精神。企业文化精神展现了企业的灵魂，展示出企业所拥有的活力英姿，它体现了企业的意气风发形象，见证了久经风霜磨难的艰难考验，是企业发展的不竭动力，是凝聚和激励职工的重要力量，是构建和谐企业的有效动力途径，企业文化的推进也能够体现出一个企业在决策制度方面在不断地完善，不断地向更高的目标迈进。

（三）企业要为生产经营部门创建和谐劳动关系，营造良好环境。一是加强宣传，营造良好的工作氛围，使各生产经营部门基层党支部、工会分会能自觉地围绕创建和谐劳动关系建设为中心做工作。二是强化领导，构筑有效的工作机制，努力形成党委统一领导、各职能部门密切配合、有关方面齐抓共管的工作格局。三是整合资源，加大支持力度，有意识地为生产经营部门基层党支部解决其在创建和谐劳动关系活动中遇到的实际问题，从而提升生产经营部门基层党支部在员工心目中的地位。

二、抓好安全生产和质量，保障夯实企业生存基础

（一）企业生产部门在有效扎实做好安全生产工作的同时，必须使员工全面地灌输安全生产以“安全第一”为基础的思想。认真落实执行安全工作的监督管理制度，加强做好信息库收集存档记录，通过多种形式对员工进行宣传教育和观看有针对性的企业安全事故案例，触动员工心中铭记头顶悬挂的警钟；企业各个生产部门必须有计划、有目的地开展专项安全检查工作。安全监督人员坚持加大力度对现场生产操作进行巡视巡检，发现有安全隐患源点的即查即纠，消除一切不利于安全生产因素，进一步杜绝安全事故的发生，保障员工在安全有利环境氛围下安心工作，确保安全生产的顺利进行。

（二）企业各个党支部党员及工会工作者都应主动牵头发挥作用，挑起坚定的政治信念，并树立起三种观念。首先要树立充分发挥当好党员群众的“领路人”的观念，其次树立率先起到以“自我牺牲”为前提的一种特殊义务的观念。第三是树立起党员在党务工作中需要“多重角色互换”的观念。尤其是兼职的党支部书记和党务工作者，需要正确处理好所担任职务的角色转换。无论是在生产管理岗位或是在生产一线人员都要懂得质量是企业生存的根源，质量至上，为客户打造值得诚信满意度的信誉。企业如果没有过硬的产品质量保证就难以立足于激烈竞争的市场。

（三）企业的安全生产和产品质量控制建立好完善的有效激励机制，把管理工作的实施进行绩效考核，推进企业部门的管理能力水平提升；需要管理人员的管理素质提高达到全面沟通实施执行效果，加强促进生产骨干和技术人员保持学习交流沟通平台，认真做好产品质量记录跟踪的第一手资料，促使产品质量得到长期平稳的控制提升，才能得到国家产品质量检验认证机构的认证和认可，从而保障企业品牌产品质量得到认证。

三、完善稳固健全企业部门，构建和谐劳动关系的建设机制

企业部门要构建搞好和谐劳动关系就应通过党委及工会组织的活动和企业的生产经营相结合，当前不断加强工会组织的日常管理建设，积极探索职工民主管理工作保障新机制，切实增强工会组织企业生产劳动能力的凝聚力、向心力、战斗力，凸显公司党委领导及公司工会组织的核心作用，巩固搞好构建和谐劳动关系的重要内容仍需做好几点。

（一）依托党委方针路线，加强构建民主管理机制，完善职工代表大会制度，提供职工建言献策平台，努力拓宽民主管理渠道。

（二）建立完善有效激励机制，充分发挥职工聪明才智，坚持以人为本，依靠职工群众群策群力全心全意办好企业。

（三）加强企业文化建设，发挥核心价值作用。坚持办好技术竞赛交流，充分保障安全生产、质量稳定发展渠道。

（四）发挥厂工会和部门工会分会的桥梁和纽带作用，将民主管理纳入企业管理的范畴。

（五）加大劳动协调关系力度，营造企业团结和谐的发展局面，构建和谐社会氛围。

（六）坚持充分发挥工会组织送温暖、定向帮扶、定向解困的作用。

（作者单位：山西地方电力有限公司电网分公司）