这些日子，临县白文镇赤普浪村脱贫户薛侯将在香菇种植大棚内忙得不可开交。他每天早上五点半到棚里来，晚上8点回家，出菇的时候得连夜干，1年要干5个月。薛侯将说：“政府想方设法帮我们脱贫，咱不能坐着不动靠人推，生活最终还得靠自个儿。”

薛侯将的一席话，折射出的是新形势下脱贫户们的内心愿望。提高脱贫攻坚质量，我市脱贫工作已经从以解决温饱为主的阶段，转入巩固脱贫成果，加快脱贫致富、提高发展能力、缩小发展差距的新阶段。脱贫标准提高，脱贫对象规模和分布都发生了很大变化，脱贫攻坚亟需在思路、方法上做出新调整，调动最广大人民群众的积极性，万众一心投入到脱贫攻坚大决战中来。

干部要当领头羊。通过宣传和培训，各级干部要掌握“扶什么” “怎么扶”的能力和方法，激发贫困户的内生动力，培育群众的自信心，鼓起贫困户脱贫奔小康的勇气，摒弃“坐等扶贫”的陋习，从而形成全社会同心协力抓扶贫的良好氛围。引导贫困户树立脱贫光荣的志向和志气，激发他们树立吃苦耐劳、勤劳致富的良好品格。县、乡、村基层干部也要下决心立大志，把脱贫攻坚作为自己的主要“志向”，干部先谋到想到，才能引导群众跟进做到。

贫困人口广泛参与。形成贫困户参与的新机制，在激发贫困户内生动力的基础上，通过龙头企业、专业合作社等帮扶带动贫困户，建设脱贫致富产业，有效解决精准帮扶的问题。

尽快形成两大新模式：龙头企业带动模式，采取龙头企业+基地+合作社+贫困户；龙头企业+合作社+贫困户模式。引进种植、养殖、农产品加工企业，在贫困村建设种植、养殖、农产品基地，贫困户以土地、劳力和国家投资等现有资源折股量化，由企业为主经营，县、乡、村三级监督运行，贫困户取得劳务收入和股金分红，从而稳定脱贫。

集体经济带动模式。采取村集体+合作社+贫困户模式。以村建立农业专业合作社，村委与合作社一套人马两块牌子，村集体以集体土地和集体资产折股，吸收全体村民以土地、劳力和国家投资等现有资源折股量化入社，县、乡、村三级监督运行，形成集体所有制的农业合作社，在发展壮大集体经济的同时，实现共同富裕。