□ 本报记者 刘丽霞

在许多人的记忆中，供销社是带着时代印记的“老字号”。如今，在吕梁，这个“老字号”正通过一系列扎实的改革与创新，焕发出服务“三农”、保障民生的全新活力。2025年，吕梁市供销合作社坚守为农初心，以强基固本为核心，以提质增效为目标，聚焦民生保障、产销对接、企业改革、品牌建设和党建引领五大重点，持续深化综合改革，完善为农服务体系，用实干担当书写了供销事业高质量发展新篇章。

推进供销“小超市”，托起服务“大民生”。2025年，市供销社持续深化供销超市（千店工程）项目建设，取得显著成效。项目共建成10家直营吕梁供销超市，总营业面积达11500余平方米，全年累计实现营业收入6500余万元。这些超市不仅提供了160余个就业岗位，更关键的是，每家都设立了汇集13个县（市、区）的农副产品展销专柜，让本地优质农产品实现了“直营直销”，有效破解了“最后一公里”难题。同时，市社创新推进“供销超市进景区”“供销+文旅”融合发展的新模式。供销超市（临水店）通过集中展销本土特产、坚持平价策略、深度融合文旅场景，将超市“购物场所”转型为“文旅打卡点”，为游客提供了优质体验，品牌美誉度持续提升。

打造农产品“中转站”，保障百姓“菜篮子”。市供销社紧紧围绕“为农、务农、姓农”新使命，紧密衔接生产端与消费端，依托原有的兑镇综合转运站区位优势和现有仓储资源，于2025年10月28日正式启动中国供销农产品吕梁集散中心一期项目。该中心集农产品仓储保鲜、分拣包装、物流配送、电商销售等功能于一体，在发展价值方面，不仅能带动周边农户发展标准化种植，推动农业产业结构升级，还能有效创造就业岗位，为吕梁农业产业升级和农民稳定增收注入新动能。

激活企业“内生力”，谱写发展“新篇章”。市供销合作社以“龙头引领、社企联动、强基赋能”为主线，通过培育龙头企业、盘活存量资产、创新经营模式、破解历史难题等举措，推动社有企业改革发展取得显著成效，社有企业营业总收入、利润总额等多项指标均实现较大幅度增长，迈上高质量发展新台阶。吕梁市供销再生资源回收有限公司目前已建成5个再生资源智能回收屋，辐射服务居民2万余户。吕梁供销超市通过“十三县（市、区）农副产品展馆”，集中展示销售吕梁特色农产品，销售额已突破500万元。吕梁市云合电子商务有限公司推出平价酒“晋泉—高粱白”，市场反响良好，预计2025年利润可达15万元。

厚植文化“根与魂”，擦亮供销“金名片”。品牌是影响力，更是竞争力。市供销社以“供销”品牌文化建设为抓手，通过多元举措拓宽农产品销售渠道，提升供销品牌影响力。岚县供销社聚焦农特产品推广难题，今年以来举办了十余场“供销优选”直播进百村进企业系列活动，充分挖掘本地农特产品特色与文化内涵，借助直播平台精准对接市场需求，有效拓宽了本县农特产品销售渠道，实现电商销售额180余万元。汾阳市供销社组建“汾阳供销助农跑村团”，深入11个乡镇田间地头，近距离挖掘核桃、小米等特色农产品的种植故事，拍摄3部主题短视频，点击量达2万余次。文水县供销社通过自媒体平台发布11个特色短视频，开展4次直播活动，切实提升了本地农特产品的知名度。汾阳市杏花供销社精准把握本地产业特色，主动与汾河酒厂开展深度合作，联合开发“供销1950”白酒，赋予产品独特的供销文化印记；同时携手峪道河褚沟泉推出“晋阳赋”纯净水，并成功与5家企事业单位达成订制水业务合作。

筑牢党建“桥头堡”，凝聚惠民“行动力”。改革发展的背后，是坚强的政治引领。市供销合作社始终坚持“党建强社、服务为民”，将党支部建设与供销社主责主业深度融合，让红色党旗在服务“三农”、保障民生一线高高飘扬。2025年，市供销合作社机关党支部荣获“四强”党支部称号。该支部积极传承供销合作社“扁担精神”和“背篓精神”的优良传统，把服务群众作为党建工作与业务工作融合的载体，结合实际工作成立了“青年志愿服务队”，以高质量党建工作引领高质量发展。去年入秋，我市部分地区遭遇持续降雨时，该支部迅速组建志愿抢收队，赴临县大禹乡等地开展玉米抢收服务，用实际行动践行“我为群众办实事”承诺。

“接下来，我们将继续锚定为农服务主线，巩固拓展现有工作成效，持续深化改革创新，进一步完善服务网络、激活发展动能、擦亮供销品牌，以更实举措、更优服务赋能‘三农’发展，切实发挥供销合作社在服务乡村振兴、保障民生福祉中的重要作用，为吕梁农业农村现代化建设贡献力量。”市供销合作社相关负责人表示。