□ 本报记者 王涛

初冬的吕梁，碛口古镇的黄河水声与老城檐下的烟火气交织，新城吉祥湖美食季的人潮刚刚散去，杏花村的酒香又随风飘远。从一块绣着黄河古韵的旅游景区招牌，到一处座无虚席的非遗体验工坊，吕梁正在把厚重的文脉，一点点变成老百姓看得见、摸得着的好日子。

这几年，我市立足本地资源禀赋，坚持规划引领、保护优先、项目带动、服务提质，让历史文化遗产活起来、文旅产业强起来、乡村百姓富起来，蹚出了一条文化厚重、业态鲜活、口碑扎实的文旅融合发展路子。

摸清家底 规划先行

把文脉护在手上

搞文旅，先得心里有数。我市的第一步，是把散落在山山水水间的“家底”摸清。

一场覆盖全市的资源普查，拉网式地翻遍了全市的山村田野。最终核定文旅资源单体19173个，其中优良级资源就有2704个，并建成了标准化旅游资源数据库。对从事文旅工作的基层干部来说，这不是一串干巴巴的数字，而是一份沉甸甸的“文物清单”——哪片山有故事、哪条河能通航、哪个村藏着老手艺，一查便知。

摸清家底之后，规划紧跟其上。我市把文旅产业写进全市“十五五”规划纲要专章，编制《吕梁市“十五五”文化旅游高质量发展规划》，依托旅游总规、黄河板块、红色旅游等6大专项规划，指导各县（市、区）和50个重点景区完成配套规划，形成了市县景区三级衔接的规划体系。规划的落地，让历史文化遗存、文旅发展空间都有了明确 “身份”，守住了生态与文物两条底线。

保护不是锁进柜子，而是让老东西活在当下。207处市级以上文保单位实现全覆盖管护，历史文化名城、名镇名村、传统村落、历史建筑全部挂牌保护、动态监测，累计争取上级保护资金2亿元，26个传统村落实施了修缮保护项目。孝义市历史文化名城保护规划获省政府批复，4个历史文化名镇、24个历史文化名村、73个传统村落完成保护规划编制，74个传统村落还建起了数字化博物馆——游客足不出户，就能在手机上“逛”遍吕梁古村。

这种“活化利用”的思路，在不少古村落里生了根。离石彩家庄、方山张家塔、柳林后冯家沟等村子，经过集中修缮和配套提升，摇身一变成了文旅打卡点。老屋还是那座老屋，但青石板路干净了，老窑洞挂上了民宿的招牌，祖辈留下的建筑，成了乡亲们增收的新门路。

项目牵引 业态上新

把资源做成产业

家底摸清了、保护跟上了，接下来关键的一步，是怎么把静态的资源，变成动态的产业。

我市坚持项目牵引，把一个个大项目当作撬动产业升级的支点。杏花村酒文旅融合项目累计完成投资近10亿元，正在把“酒”与“游”拧成一股绳；孝义老城保护开发列入省级重点项目，这座历史文化名城正在重现旧时繁华；碛口景区5A创建配套改造工程已经开工，黄河边的这座古镇，朝着更高质量的目标快步迈进。全市同步建立文旅专项债储备库，20个重点文旅、文物提升项目入库，形成了“谋划一批、储备一批、推进一批”的滚动发展格局。

项目的落脚点，最终要回到老百姓的钱袋子。我市以102个乡村旅游重点村为抓手，实施“百企带百村”行动，市级财政连续两年投入2亿元，带动县级财政投入2.61亿元、社会资本7.44亿元。目前84个村基本成型成景，13个创建为A级景区。去年全市乡村旅游重点村累计接待游客690.6万人次，带动就业8005人——对很多守着好风景却缺好出路的山村来说，这8005个就业岗位，就是实实在在的饭碗。

业态创新同样没有停步。我市培育了文旅康养、夜间消费等一批新场景，打造出《如梦碛口》实景演艺、AI短剧《于成龙》等一批叫得响的文化产品。今年夏天，新城吉祥湖的“乐享百味 品味新城”美食季就格外热闹，13个县（市、区）的特色美食、非遗展演齐聚一堂，单日最高客流量达6000多人，让新城夜晚的烟火气升腾起来，也把吕梁的“舌尖美味”和“文化好戏”一起端上了餐桌。非遗与景区的深度融合也在加速，全市建成非遗工坊56个、非遗体验中心300余个，103项非遗项目入驻重点景区，7处传统村落、文保单位成功创建A级景区。孝义成功承办2026年全省非遗面食大会，以老城为核心的“城市文化客厅”年接待游客超100万人次，一块面团揉出了文旅融合的活样本。

服务提质 改革赋能

让游客愿来愿留

产业做大了，服务必须跟得上。我市围绕“吃住行游购娱”全链条发力，让游客不仅愿意来，更愿意留下来、再回来。今年国庆假期，全市累计接待游客达229万人次，文旅消费加快从单一观光型向综合体验型转型。

文旅发展，交通先行。全市建成765公里黄河一号旅游公路、110公里旅游风景道和123公里慢行道，配套建设驿站22个、观景台26个、房车营地4个，串起70余处核心景区，形成“城景通、景景通、城乡通”的旅游公路网络。新购置旅游公交30辆，开通景区专线28条，游客坐着公交就能从城到景、从景到村，交旅联动的路子越走越顺。智慧文旅同步加码，市级智慧旅游云平台上线智慧导览、数字非遗博物馆，重点景区实现5G覆盖、智能监控、客流预警全覆盖，一部手机就能玩转吕梁。

服务细节上，我市下足了绣花功夫。提质改造旅游厕所113个、停车场45处、游客服务中心25个，培育精品民宿46家、床位2129个。游客抱怨厕所脏、停车难、歇脚没地方——这些“小事”，我市一件件盯、一件件改。市场监管也紧跟而上，去年以来处置游客投诉395件，出动执法人员4255人次，检查市场主体1478家次，查处旅游违法案件33起，盯紧节假日重点时段，让游客玩得放心、买得安心。

改革与保障，为文旅发展托了底。我市对碛口古镇、北武当山等核心景区实施“一景一策”改革，碛口成立文化旅游有限公司，实现政企分开、管办分离；北武当山完成资产评估，正积极引进战略投资方，盘活经营机制。近几年，全市文旅人才队伍也持续壮大，市级通过公开招考、招才引智补充文博类专业人才17名，各县（市、区）引进文博专业人才40名，定向培养文物全科人才34名，一批懂文物、爱文旅的年轻力量补充进来，为吕梁文旅的“长跑”备足了后劲。

从摸清家底到项目带动，从服务提质到改革赋能，吕梁文旅正一步一个脚印，把厚重的历史文脉，转化为发展动力与民生福祉。吕梁将继续深挖黄河、红色、民俗文化资源，持续创新业态、完善配套、优化服务，让更多游客“来了不想走、走了还想来”，让吕梁的文旅故事越讲越动人。