七月，吕梁的山坡上，夏意正浓，阳光洒在土地上，孕育着希望。就在这充满活力的时节里，一场关乎乡村“钱袋子”，牵动农民“心窝子”的培训，在中阳县悄然展开，并于7月11日圆满落下帷幕。这不是一次普通的业务集训，而是一场扎根泥土的“充电之旅”，更是一次肩负责任的深刻洗礼。对于许多基层干部而言，这场培训来得恰逢其时。

课堂里的“真金白银”

这次培训的内容深入浅出、贴近实际，农业农村部和省厅的专家来了，“土专家”也来了。他们没有空谈理论，而是带来了实实在在的经验分享。比如，农业农村部管理干部学院的秦静云教授在讲解《农村集体经济组织法》时，没有照搬条文，而是结合真实案例逐条剖析，告诉大家如何用法律条文裁断是非、化解纠纷。特别提到成员资格认定、股权设置、收益分配等条款的适用性，强调法律不是束缚，而是解决问题的“金钥匙”。学员们听后恍然大悟，明白了法律在“三资”管理中的真正价值。

诺豪天成公司的郭琼玙老师则针对新会计制度下的“三资”规范管理，抛出了一个基层常见的“头疼事”：某村几年前修了一座桥，当时是村里能人垫资修建的，后来虽然村里给了对方补偿，但账目一直没理顺，成了个“糊涂账”。郭老师用这个例子，引导大家思考如何通过规范的账务处理，既不亏了集体，也不伤了情谊，更让每一笔钱都花得明明白白。

此次培训班正是针对这些“三资”管理中的痛点、难点设计课程，从解读新会计制度到化解土地延包矛盾，省里专家手把手教授系统操作，内容扎实、实用，远胜往年发本手册草草了事的做法。学员们听得直点头，都说这课“解渴”。

“带着问题”来，揣着“答案”走

开班仪式上，吕梁市现代农业发展服务中心主任刘小强提出三点希望，其中之一便是“带着问题学”。这句话戳中了学员们的内心。培训期间，最热闹的场景往往出现在课间讨论和互动答疑环节。有的乡镇农经站的同志，拿着本子，围着省产权交易中心的专家咨询农村产权流转交易政策，琢磨着自己县里那个长期闲置的村办小厂房，能不能通过产权交易平台，找到合适的“婆家”，盘活资产；有的乡镇会计，结合专家讲的二轮土地延包政策，盘算着自己村里那些外出打工的年轻人，他们的地该怎么确权，怎么避免未来可能出现的纠纷。

实操课最要紧

过去，有些培训只讲政策不重实践，结果回村后农经干部连资产登记表都填不利索，问题依旧悬而未决。这次吕梁吸取教训，把山西诺豪公司的技术员请来现场操作系统，总算教会了大家如何在监管平台报数据。然而，课程安排较为紧凑，学员能否完全吸收确实是个挑战。为了避免类似问题，培训班增设了典型案例分享环节，将某地“用集体资金给村民买意外险反被告”等典型事件作为反面教材，进行深入剖析，效果显著。说到底，清产核资才是农村“三资”管理的核心。吕梁去年底查出未登记集体资产超两亿元，有些村连80年代的拖拉机还在账上躺着。这次精准清查课要能教会大家如何盘活闲置校舍、规范荒山发包，才算真正发挥了作用。

此次培训班主办方精心准备，提前联系授课专家并将讲义汇编成册，方便学员查阅记录。大家普遍反映，这次培训不是“走过场”，而是切实解决了工作中的一些“拦路虎”。例如，农村集体“三资”管理监测平台使用率低的问题，通过授课老师的实操讲解，很多学员当场学会了如何录入固定资产、规范合同管理，回去就能派上用场。

泥土里的担当，未来的底气

培训虽然结束了，但大家肩上的担子更重了。一位来自偏远乡镇的农经员在结业感言里说：“以前总觉得‘三资’管理就是收收钱、记记账，现在才明白，这背后是乡村振兴的基石，是农民的切身利益。”这话朴素，却道出了真谛。

这次培训班就像一场及时雨，滋润了吕梁农经干部的心田。他们带着满满的收获和沉甸甸的责任感回到那片熟悉的土地，去实践，去探索，去守护好集体的“三资”。可以预见，在这样一群懂政策、会管理、有担当的农经人的努力下，吕梁乡村必将焕发出更加蓬勃的生机。