县级传统媒体综合了传统媒体的不足和县级媒体的制约，在网络新兴媒体和省市媒体的冲击下势单力薄，举步维艰，因此县级传统媒体改革势在必行。县级传统媒体改革要充分利用好网络新兴媒体这一契机，共享信息资源平台，形成“一稿多发”模式；开展线上线下互动，实现新旧受众积累；发挥地域资源优势，精确把握地方市场，实现传统媒体与新兴媒体融合共赢，更好地满足人民群众的信息需求。

县级传统媒体面临的困境

当前，传统媒体宣传工作面临的最大困境是，宣传阵地还在，但是受众却在不断离开。互联网时代给各行各业都带来了翻天覆地的变化，媒体行业也是如此。尤其是移动互联网的便捷、高效、丰富等特性吸引了不计其数的受众，使得电视、广播、报纸等传统媒体的受众急剧流失，动摇了传统媒体安身立命的根本。

县级媒体受传播范围的限制，面临着与省市媒体及网络新兴媒体的强劲竞争，再加上县级媒体单位人才、技术、资金等方面的不足，县级媒体的生存和发展状况不容乐观。

县级传统媒体综合了传统媒体的不足和县级媒体的制约，势单力薄，危机重重。

县级传统媒体改革的必要性

网络时代丰富了媒体的多样性，也扩大了媒体人的范围。任何组织和个人都可以借助网络成为自媒体。但我们必须看到，自媒体由于缺乏有效的监控管理，信息质量参差不齐。县级媒体作为具有政府公信力的公众媒体，它的内容信息必须是客观公正的。但是光有公信力的县级传统媒体是不够的。媒体要做到深受群众喜爱还要加强内容创新，强化群众服务能力，增强内容趣味性等，而这些都囿于县级媒体滞后的管理体制、落后的设施、紧缺的人才无法实现，导致县级媒体在网络新兴媒体和省市媒体的冲击下举步维艰。

探索县级传统媒体在网络新形势下的改革路径

我们应该看到，一方面，网络新形势给传统媒体带来了沉重的打击，另一方面，网络新兴媒体也是传统媒体转型的关键契机。县级传统媒体改革要利用好网络新兴媒体这一强劲对手，借力生力，实现媒体融合，二者共赢，共同做好信息生产和服务工作。

一是共享信息资源平台，形成“一稿多发”模式。传统媒体的电视、广播、报纸等主要渠道各有特色和受众，也分属不同的传统媒体科室管理运营。不同的科室之间如电视新闻频道和电台频道存在竞争关系，难免会有资源浪费、信息不通等现象。为了提高效率，打破传统媒体内部僵局，搭建共享信息资源平台将是传统媒体与新兴媒体融合的第一步。共享信息资源平台依托于网络搭建，目的是为了充分运用县级媒体单位有限的采编人手，集中利用采编力量，获得更多的有效信息，实现动态及时掌握，素材即使发现。这就对传统媒体从业者提出了技术性要求。县级媒体单位和传统媒体从业者要主动适应网络时代，开展新媒体理念和技术培训，转变宣传方式的单一性，掌握新媒体使用技术。实现新闻现场网络即时报、广播连线、电视新闻一次性采集制作，统一投放在共享信息资源平台。各种不同渠道的媒体编辑在平台上按需挑选刊发，形成一次性采集、多媒体呈现、多渠道发布“一稿多发”的模式，变各自服务为共同服务，最大限度的节约和利用资源，创造更优质的信息生产和服务。

二是开展线上线下互动，实现新旧受众积累。更好地传播主流声音就要精准把握话语渠道。随着广大群众越来越趋向互联网新型媒体，舆论引导自然也必须抢占互联网这个意识形态新阵地。传统媒体与新兴媒体各有利弊。只有推进传统媒体和新兴媒体的深度融合，才能把传统媒体的公信力和新兴媒体的互动性有效结合起来。县级媒体要积极主动开展群众身边人、身边事、身边情的互动活动，从群众身边小事展开，传统媒体带头号召，线上积极扩大参与范围，线下创造条件激发群众参与热情，将传统媒体的旧有受众和网络媒体新的受众通过互动汇聚在一起，成为新的受众群体。利用互动活动盘活原有受众，吸收新的受众，实现传统媒体的再生和新兴媒体的成长。

传统媒体与网络新兴媒体融合是时代发展新趋势。县级传统媒体要积极地应对这一时代趋势，主动寻求良性变革，丰富媒体的可应用范围，为受众提供更多的便捷服务，建立好县级媒体的良好形象，保障县级媒体的长远发展。

（作者单位：方山县广播电视台）