本报讯 今年以来，按照“目标不变、任务不变、考核不变”的总体要求，市农信社突出重点，周密部署，重拳出击，全面打响了“百日清非攻坚战”。

在“百日清非攻坚战”中，该农信社一是因户施策，全面用活清收方式。在依法合规的前提下，该社以“先易后难、先内后外、先钱后物，能收则收、能抵则抵”为原则，因户施策，分类处置，对症下药。严格进行不良贷款新老划断，逐笔逐户建立台账，落实管理清收责任，杜绝“新官不理旧账”现象。积极选择适合的处置方式，在政策框架内采取市场化拍卖、收益权转让、不良贷款催收外包、依法诉讼等务实举措，提高清收处置效果。同时，加快高风险机构改制步伐；二是强化考核，全面激活清收动力。按照不良贷款分段考核的要求，健全调度机制，市联社按周调度，县级行社每天调度，完善议定事项落实台账，突出考核推进，以科学激励全面激发全员的清收动力；三是加强管控，严控新增不良贷款。建立完善风险预警机制，加强听证问责力度，高度关注正常中逾期贷款、欠息贷款、利随本清、借新还旧贷款户的经营动态，跟踪掌握其生产经营变化情况，有针对性地制定风险控制计划和措施，防范产生新的信贷风险；四是整体联动，营造清非良好氛围。市县两级行社分别成立了“一把手”挂帅的领导组，分级明确班子成员、各条线、网点目标任务，完善不良贷款清降配套机制，在清降工作上给予人力、财力、智力全力支持，为清非人员撑腰、鼓劲、壮胆。并利用各种媒体大力宣传“百日清非大会战”工作，采取典型宣传、以点带面以及必要的舆论监督等多种有效形式，形成全员上阵、各方参与、整体联动、配套推进的工作格局，确保打赢打胜不良清非攻坚战。 （郭永德）