随着市场经济的不断发展和完善，在现代管理体制的引导下，国企处理好政工工作问题，不仅可以强化企业员工的思想政治工作，激发其工作热情，同时还能为企业的管理提供新的管理观念，在营造先进企业文化的同时，为国企的建设提供新的发展动力。

一、当前我国国企政工工作发展的现状

（一）政工工作的重要性被忽视

随着市场经济体制改革的不断深入和优化，很多国有企业面对激烈的市场竞争，纷纷引进了全新的现代管理体制。但是大多企业为了实现经济效益，不断地扩大经营规模，忽视了政工工作在企业建设和发展中的主导作用，政工工作的中心也逐渐向经济战略发展方向转移，大大影响了员工工作的积极性。

（二）工作缺乏创新性

在知识经济理念的引导下，国有企业的发展除了要强化经济建设之外，还需要以思想政治工作为依托。但是很多国企虽然根据时代发展的要求，创新引进了全新的管理机制，却没有对传统的政工工作内容进行创新研究，思想政治工作的发展依然存在局限性。

（三）政工人员的整体素质偏低

在现代管理体制的引导下，很多国企的工作重心都向经营方面转移，企业中政工部门的人员越来越少。甚至一些企业的政工员工由人力资源管理部门的员工来代替，他们一来缺乏专业的政工从业经验，二来专业性和技能素质等与专业的政工人才不相符，整体素质偏低。

二、 现代管理体制下国企政工工作探讨

在现代管理体制下，国企政工工作可以从以下四个方面进行：即强化对国企政工工作的重视、创新研究国企政工工作方法、不断完善政工管理制度以及全面提升政工人员的综合素质。

（一）强化对国企政工工作的重视

在市场经济的引导下，想要有效实现现代管理体制的影响力，国企管理者应该加强对政工工作的重视程度，端正思想态度的同时，认识到对全体员工开展思想政治工作的重要性。具体来讲，企业管理者需要主动转变思想观念，率先学习思想政治工作的基本内容和基础性内容，认知落实思想政治工作中的宣传和思想引导工作，进而为员工营造积极和谐的企业发展文化。

（二）创新研究国企政工工作方法

在现代管理体制的引导下，想要促进国企政工工作的发展和创新，需要企业管理者积极转变思想观念，有效应对当前企业政工工作管理滞后的现状，创新研究科学有效的政工工作管理机制。首先，企业管理者应该结合企业自身发展的现状，深入到基层员工内部考察每一个部门甚至每一位员工的基本诉求，包括物质需要和精神文化需要等，通过改进工作方法和必要的岗位调度来满足员工的需要。其次，管理者还应该引进现代化的管理观念，对传统的工作机制进行创新，积极引进优质的量化考评机制，为企业员工营造良好的企业氛围，增强其归属感和荣誉感。最后，管理者还可以适当利用网络约谈和座谈会的形式对员工进行思想政治动员，采取民主有效的形式对工作方法和未来的发展战略进行部署，从而调动全体员工的工作积极性。

（三）不断完善政工管理制度

在实际开展工作的过程中，管理者应该落实并完善岗位责任制，一旦发生问题能够有迹可循，避免权责不清、相互推诿等情况的出现，让企业工作的发展能够更加清晰化和透明化，使每一位员工都能按照既定的工作流程来办事，保证服务的规范化和完美化。同时，管理者在部署完政工工作内容之后，需要对其执行效果和执行力度等情况进行监督和维护，建立全面的绩效考评制度，使每一位政工员工都能确立合理的工作目标，从而为企业的发展带来更多的经济效益。

（四）全面提升政工人员的综合素质

在现代管理机制的引导下，管理者需要认识到打造一支完善政工队伍的重要性，通过配置专门的政工专业队伍，开展相关的政工和思想政治工作。同时，管理者还应该设置多元化的政工岗位，给予每一位政工人员充分的晋升机会，为其做好必要的职业规划工作，在提升政工人员工作福利待遇的同时，使其能够更加积极主动地参与到工作中来，为企业奠定坚实的思想文化基础。除此之外，企业政工人员自身也应该不断强化素质，利用业余时间学习管理和产业文化建设等方面的知识，将理论基础转化为实践技能从而促进企业的长足发展。

在现代管理体制下，促进国企政工工作的建设和发展，可以有为员工营造和谐的工作氛围，增加其归属感和幸福感。因此在实际的政工工作改革中，企业管理者应该认识到强化内部政工工作的重要性，创新研究国企政工工作方法，不断完善政工管理制度，全面提升政工人员的综合素质，从而为国企的发展提供源源不断的思想动力。

（作者单位：山西吕梁环城高速公路管理有限责任公司）