高速公路进入了快速发展时代，思想政治工作也进入了新时代。新时代要有新气象、更要有新作为，思想政治工作也必须适应新形势、新任务，拿出新思路、新举措，展现新气象、新作为。如何做好高速公路行业职工思想政治教育工作，激发职工主观能动性，这是摆在我们当前首要命题。

1.立足工作实际，将“虚实结合”作为职工思想教育切入点。实是指具体的事情、事务，虚是指精神文明建设、思想政治建设。以实促虚就是指以实实在在的事情和措施来促进职工思想政治教育。

（1）实字当头，职工思想教育必须紧紧围绕单位发展需要。凡是单位和职工需要的、接受的，我们就投入其中，认真学习，创新管理思路，有针对性地开展职工思想工作。

（2）虚字为先，职工思想教育必须紧紧把握职工心理状态。思想政治工作只有深入一线，拉近与职工的距离，才能有针对性地采取措施，及时化解思想矛盾、生活困难和工作意见。

（3）虚实结合，职工思想教育必须紧紧围绕创新思路开展。不但要引导职工确立近期目标，也要职工确立远期目标，做到虚实结合。

2.立足职工实际，将“以品促人”作为职工思想教育重心。品是指德行、规则，人是指职工的综合素质。以品促人，就是以良好的典型、具体的规则全方位塑造职工的综合素质。

（1）在工作的方法上，要从“上下式”教育向“相互式”教育转变。

（2）在工作内容上，要由“考核式”的“理性化”教育向“引导式”的“情感化”教育转变。

（3）在工作载体上，要由内部制度教育向社会法则教育转变。

3.立足岗位实际，将“以效促能”作为职工思想教育的主线。效是指效率；能是指能力。以效促能，就是以效率、以业绩数量指标促进职工能力的提高。

（1）创新思路，正确引导职工主动提升能力。坚持职工“每班学特情、每轮班学制度、每月业务考试”的技能培养链。从职工思想入手，做到“每日讲技能、每月比技能”的管理模式，让职工深刻体会到业务能力的重要性。

（2）完善举措，正确引导职工正确效率观念。一方面建立常态评价机制。设立专门职工业务公示栏，坚持“每天更新数据，每月设立典型”，让职工深刻认识到自身效率达到程度。另一方面建立月度总结及考核管理制度。管理人员必须对当月工作完成情况进行总结，对于月初制定的目标任务进行逐条抠、每条查，并形成考核体系，进一步增加管理人员工作效率。

（3）效能结合，正确引导职工综合能力提升。要在“效”字上做文章，从“能”字上下功夫，进一步强化岗位责任意识，改进工作方式，提升工作能力，狠抓决策科学化、管理信息化、办事效能化，大力营造大气谋事、精细做事、严格管事、高效成事的工作氛围。

4.立足思想实质，将“以乐促教”作为职工思想教育的推手以乐促教。

（1）开展丰富多彩的业余活动。在职工思想政治教育中，要紧紧抓住新时期职工思想活跃、敏锐、富有创新精神的特点，和对文化生活、新知识、新情况的需求，广泛开展形式新颖、内容丰富、思想性、趣味性和知识性强的活动，丰富广大职工的业余生活，提高职工队伍素质，培养团队精神，深化思想觉悟。

（2）设置形式多变的活动设施。针对职工思想存在孤独、缺乏人际交流、对外界信息不了解的现状，加强一系列职工生活、学习设施。

（3）制定完善活动相关管理制度。一方面加强制度建设，规定职工定期按要求开展活动，杜绝职工活动走过场，流于形式。另一方面强化考核，对职工开展活动辅之以考核，确保活动取得成效。

5.立足思想发展前景，将“以政促力”作为职工思想教育的纽带以政促力。

（1）充分发挥各个岗位的先进典型的示范带动作用。要根据工作实际，合理设定争创目标，确保不同单位、不同系列、不同岗位都有“先”可争，有“优”可创，真正形成人人参与，全员争创的良好氛围。

（2）量化争先创优标准。要根据各岗位的工作职责、技能标准以及岗位目标管理考核的要求，按照从严要求、好中选优的原则，科学地制定争先创优考核标准，将模糊的要求变成可量化考核的指标，通过对业务指标、职工政治业务素质、服务水平等实际工作成绩的考核，有效地提高争先创优工作的客观性和真实性。

（3）实施争先创优动态管理。通过日常考核筛选与年终综合评定结合，使职工始终在一个动态的、公开的环境中进行争创活动，让职工能够随时看到自己和先进标准的差距，从而不断提高和改进工作，达到本身工作水平的最优化。

（作者单位：山西交通控股集团有限公司吕梁北高速公路分公司）