□ 冯捷 薛静

农业、农村、农民问题是关系国计民生的根本性问题。离石区农村信用社把回归本源、服务三农作为主责主业，全心助力乡村振兴、奋力践行普惠金融，扛起先行先试大旗、争当突破发展尖兵，确立了以“整村授信”工程为切入点和突破口，全面铺展“业务做小做散、服务做暖做优”的经营理念，描绘出了改制转型与乡村振兴同轨并行的大蓝图。

部署战略工程 搭建乡村振兴金融桥

2019年中央一号文件明确提出，“必须坚持把解决好‘三农’问题作为全党工作重中之重，要发挥‘三农’压舱石作用，全面推进乡村振兴。”实施乡村振兴战略，经济支撑最为关键，离石区农村信用社在政策中寻求发展机遇、打造破局利器，把助推乡村振兴作为离石农信的政治职责，同时作为一次夯实客户基础，推动业务转型的难得时机，把“整村授信”作为破局脱困的主要抓手，用以破解发展难题、推动体制转换、激发创业干事热情、撬动区域经济腾飞。

信义镇是一个典型的纯农业乡镇，农业人口占到人口总数的90%以上，种养殖业发展较好，但较为分散未成规模和产业。信义镇信用社作为离石农信的农贷中心，一直致力于摸索健全适合本土的小额信贷机制，“整村授信”放到信义镇信用社来做试点有着管理模式和运行机制上的基础优势。尤其是自2009年以来辖区内所放贷款未形成一笔不良，是推行整村授信的最佳试点。经过科学研判，最终选定了地属资源丰富、民风淳朴的信义镇作为试点，全面开始搭建乡村振兴金融桥。

推行整村授信 打造先行先试样板村

选定试点之后，离石农信采取多项举措，全力推进信义镇“整村授信”工程的实施，通过打造样板村来引领示范全区工作的开展。

种好产品“梧桐树”，为信用村提供绿色贷款通道。针对农户资金需求“小额、分散、快捷”等特点，按照“零售业务批发做”的模式，推出了农户纯信用贷款，由评定小组通过“背靠背”的评议方式，采用基础授信、专项授信、普惠授信等模式进行授信，采取“一次授信、随用随贷、随有随还、余额控制、循环使用”的管理办法，切实解决了农民贷款难的问题，有效改善了农村金融环境。

打出管理“组合拳”，积极完善组织机制保障。建立了“一把手”总负责、相关部门抓落地的整村授信工作机制，由信贷管理部提供技术指导，制定了整村授信实施方案，由信义镇信用社和抽调的菁干客户经理负责具体操作落实，分管领导做协调、包片部室具体抓，咬定目标不放松，紧盯进度不懈怠，上下同步，协力开展。

巧用政府“指挥棒”，因势利导营造外部环境。与信义镇政府联合召开“整村小额信用贷款授信座谈会”，对接政府、乡镇主要领导，对整村授信的意义进行宣讲；与各村支书、致富能人、党员、经营大户等有名望人士碰面沟通，说明整村授信好处与流程，赢得关键人物支持配合。

打好宣传“感情牌”，精准发力搞好综合营销。引导客户经理走出关系营销误区，对老乡真用心、用真情、下真功夫，学做“农家人”、说“农家话”、办“农家事”，践行“背包精神”，实行现场办公，多轮走访、村村深耕、户户建档，定点宣传和走村入户宣讲相结合，带来了授信质量与数量的双提升。活动开展不到一个月，在信义镇共采集信息建档5879户，授信128.3万元，带动了29户农民致富。

深化改革转型 点燃区域经济新引擎

当前，离石农信正处于改革转型的档口上，新一届党委确立了“三个不变”的管理目标，即“坚定改革发展的决心不变、既定战略转型的进程不变、重塑市区一流银行的目标不变”，为一举实现改制化险，全员正聚焦目标、毕力同心、奋发创业，全力推动改革转型。

离石农信“整村授信”的信贷布局已经开展，通过将信义镇打造成信用村标杆，然后根据各村不同情况实施差异化管理，逐级辐射、逐级优惠，撬动各方力量向整村授信聚集，形成良好的外部推动环境，建立完善农村金融档案、打造农村信用工程体系，把更多金融资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节，真正做到扎根农村、服务三农。

奋斗创造历史，实干成就未来。离石农信将以“整村授信”工程为契机，以服务乡村振兴战略为目标，通过整体规划，将形成一套行之有效、具有区域特色的金融服务工作模式，逐步建立全方位覆盖的产品体系和服务体系，高质高效地为城乡百姓提供一揽子金融服务，更好满足乡村振兴多样化金融需求，以“农信力量”为乡村振兴注入“金融活水”，不断开创新时代乡村振兴新局面，奋力书写乡村振兴大文章。