第2版:经济专刊

孝义 “三严三实”,合力打好清收“组合拳”

深入开展集中清收拖欠农村信用社逾期贷款专项行动

8月19日,孝义市人民政府成立以市委副书记、政府市长为组长的清欠工作领导小组,负责指导和协调全市范围内的集中清收工作。领导小组成员涵盖各大部门、行业的主要领导,明确各单位职责、清收手段,全面参与清收逾期贷款工作,协力推进专项行动进展,为开展打击逃废债行为提供了组织保障。

严肃问责,倒追清收。该行将公职人员拖欠农商银行贷款为此次清收工作重点,对部分耍赖、推诿,不配合清收调查的“钉子户”、“赖账户”,将其纳入专项清收“黑名单”,进行重点清收,确保清收范围无死角。清欠小组以公检法等强力部门为主体,对相关借款人及担保人进行约谈,强调组织纪律,亮明清收决心,说明责任后果,动真枪、亮真格,实现精准突破。公安局、检察院、法院三部门按照市政府清欠小组要求,本着“快立、快审、快结”的原则处理相关的债权诉讼,确保执行力度和效果。

截至目前,该行累计收回拖欠的公职人员、两代表一委员、农村党员干部贷款43笔,金额251.61万元,占到清收总任务的18.55%。其中,公职人员贷款26笔127.1万元、农村党员干部贷款16笔49.51万元、“两代表一委员”贷款1笔75万元已全部收回。催收45笔,催收金额1317.42万元,签订还款协议书25笔,金额528.7万元,向所在单位下发协助清收通知书29份。通过集中清收带动清收不良贷款11235.7万元。

以“实”为基,制定科学清贷措施。该行对涉及欠款的党政机关、企事业单位及其所属人员的情况进行了全面摸底,初选出“钉子户”、“赖账户”,纳入“黑名单”管理,作为重中之重的清收对象,制定清收工作计划,特殊对待。按照市政府文件精神,划分为前期准备、主动还款、集中清收、总结巩固四个阶段,严格按照时间节点逐步推进,确保目标任务按时完成。针对有还款能力的,限期还款;对一时还清贷款确有困难的,制定还款计划,分期归还;对经多次催收拒不还款、态度恶劣、影响较差的单位和个人在新闻媒体上进行曝光,督促归还。同时,在全行范围内开展集中清收不良贷款竞赛活动,对清收工作进度较好、清收有策略、有成效的小组及个人进行表彰奖励;对清收不力的小组和个人采取通报批评、写出检查和约见谈话等,进一步调动全体干部职工积极性,促进清收工作向纵深开展,形成常态化机制。  

以“实”为本,打造一流清收团队。打铁还需自身硬,面对艰巨的清贷任务,一个好的团队尤为重要。孝义农商银行按照领导班子成员包片分工,划分7个小组开展领导班子包大户、难户、重点户清收。7个清收小组按辖区对不良贷款进行分工,明确责任;采用“一户一策”清收策略,以最大限度发挥出清贷效果。通过此次集中清欠大力磨炼清收队伍,加强清非队伍建设,为后期清收工作的提供人才保障。

以“实”为策,强力推进取得实效。清收过程中也曾暴露出一些“等、停、靠”现象,“不理睬、不表态、不过问”消极态度逐步流露,部分“赖账户”、“难缠户”更是火上浇油,阻挠正常清收工作,给清欠工作带来了不小的阻力。该行清收小组成员向借款人申明主动还款的优惠政策;对攀比、依靠的,向其明确清收是欠款人应尽的义务,等待观望只能自取其辱,付出更大代价;对有还款能力却拒不还款、态度嚣张的欠款户进行重点突破,对有欠款的公职人员动真碰硬,坚决落实“以点带面、集中突破”措施,清收氛围得到了较好维护。   

“绳锯木断,水滴石穿”。孝义农商银行将继续直面困难、勇担重任,无惧困难,无畏挫折,无愧职责,一往无前。树立起责任意识、担当意识,持之以恒的推进集中清收工作,坚决打赢这场清收攻坚战,为稳健经营、建设“诚信孝义”、实现吕梁农信转型高质量发展作出应有的贡献。