本报讯 今年以来，柳林县西王家沟乡坚持将“三零”创建作为提升基层治理能力，提高人民群众安全感、幸福感、获得感的重要抓手，紧紧抓住信访控新治旧这个难点，一体推进安全生产和社会治安建设，扎实推进“三零”创建活动。

一是压实“三个责任”。党委书记“带头抓”。将创建工作作为“一把手”工程，乡党委书记在每周班子例会固定听取各包片领导“三零”创建工作汇报，定期分析研判全乡创建形势，牵头协调解决创建中遇到的困难和问题，定期深入创建主体督促指导，全面构建“书记抓、抓书记”的工作格局。包片干部“蹲点抓”。坚持人员下沉、力量下沉，将全乡56个创建主体按照包片区域全部划分责任到人，全面推动包片干部深入各创建主体，蹲点督导落实创建工作，全面构建“片长抓、抓片长”的工作格局。村干部“全面抓”。将“三零”创建成效纳入对村党支部书记的年终考核内容，与其绩效工资挂钩，与下届连任审查挂钩，与村级运转经费分配挂钩，全面构建“支书抓、抓支书”的工作格局。

二是建实“三本台账”。建实矛盾风险隐患台账。要求各创建主体每月至少开展一次集中摸排，全面摸清内部矛盾纠纷、安全风险、治安隐患底数，建立工作台账，定期更新信息，做到底清数明抓创建。建实信访事故案件台账。对全乡2019年底以前未办结的信访事项以及今年以来发生的上访事项、安全事故、治安刑事案件，全部建立台账，深入分析诱因、全面总结教训、强化防范举措，做到举一反三抓创建。建实重点人员台账。对全乡范围内4名社区矫正人员、17名安置帮教人员、32名易肇事肇祸精神障碍患者、19名吸毒人员等重点特殊人群，实行一人一名乡领导、一名村干部包联，全面落实各项稳控措施，做到包联稳控抓创建。

三是抓实“三个关键”。全力清隐消患。从各类信访事故案件发生源头抓起，对排查出的各类矛盾纠纷、风险隐患，实行台账式管理、销号式整改，列出问题、措施、责任三清单，明确化解整治责任人、工作措施、完成时限，坚决将矛盾解决在基层、人员吸附在当地。开展积案攻坚。针对重点信访案件，大力开展集中化解攻坚，书记乡长亲自包联，采取上门调解、公开协商、群众听证、律师普法等方式，以真心、真情、真诚推动诉求解决、矛盾化解，实现全县第一个“双百”战果。深化三治融合。不断深化自治德治法治“三治融合”，全面落实“四议两公开”，推动村务公开。修订完善村规民约，树立文明新风；大力弘扬社会主义核心价值观，积极开展文明村、文明户、好人好事评选活动，汇聚德治正能量；大力开展送法下乡行动，广泛举办各类法律讲座，积极开展一户一“法律明白人”培养工程，全面提升群众法律素养。

四是落实“三项机制”。建立监测预警机制。将各创建主体中重大矛盾纠纷、重大安全隐患、突出治安隐患上提一级，纳入全乡统一管理，建立工作台账，实行全程监测，定期更新化解整治进展情况，一旦有转化为案事件的苗头，及时进行预警。建立应急处置机制。乡政府成立应急处置队，各创建主体成立应急处置组，实行24小时值守，确保一旦发生情况，能够立即出击、及时介入、有效处置，防止事态进一步扩大和恶化。建立责任追究机制。一旦出现破零事件，立即启动“双查”，既查创建主体主要负责人责任，又查包片领导责任，将创建成果与各类创建主体综合性荣誉和表彰挂钩，与创建主体主要负责人和包片领导评先评优挂钩。 （本报通讯员）