稳住农业基本盘，持续做好“三农”工作，始终是全党工作的重中之重，也是历年中央农村工作会议和经济工作会议着力强调的重大战略问题。实践反复证明，实现乡村振兴，农民是主体，产业是基础，人才是根本。充分发挥“乡土人才”作用，助力乡村振兴，是战略之举、长远大计，万万不可忽视和懈怠。

所谓“乡土人才”，即是泛指那些农村的各类能人，或有“一技之长”或 “一专多能”的复合型人才。他们既是当地的科技带头人、村民致富增收的参谋助手，也是参与农村社会治理的有生力量，在“乡土人才”这个群体中，大都是当地“自学成才”，或通过技能培训和实践锻炼成长的“拔尖人才”，也有少数是外地“引进人才”，还有受疫情影响返乡创业的技术人员和企业管理的“行家里手”。他们在建设美丽乡村、加快乡村振兴、深化农村基层治理方面，确实发挥了人才引领和技术支撑作用，深受农民群众的欢迎、信赖和拥戴。

近日，笔者在下乡调研中，一些农民群众反映，有的地方对“乡土人才”重视不够，使用也不得力。在谋划制定产业发展规划、加强农村基础设施建设时，只限于村两委干部和村民代表、党员代表参加议定，而对那些懂“三农”、智商高、见识广、具有实践管理经验的“乡土人才”、也称“乡贤人士”排斥在外，既不让他们参与研究谋划，也不去征求他们的意见和建议，不注意发挥“乡土人才”参与乡村治理的积极作用。比如，农民搞庭院美化设计、发展果菜大棚生产、农产品销售、储藏、加工等，都是农民自己找到“乡土人才”私下对接，缺乏集体出面组织协调，致使有许多“乡土人才”成了挂名的“闲人”，没有充分施展他们才能和技术的“用武之地”。

那么，怎样才能激发调动“乡土人才”助力乡村振兴、参与农村基层治理的主动性、积极性和创造性呢？对此，笔者建议如下：一是应从政治关心他们，让他们有“存在感”和应有的“自身价值”，提高他们的社会地位和威望。二是乡镇村可成立“乡土人才”人才管理协会和“乡贤理事会”，建立和完善人才信息库。同时，也要有主动性地引进一些“实用人才”。立足当地，眼睛向内，发掘人才潜力。根据“乡土人才”的专业技能和农民的实际需求，开展“点对点”“结对子”活动，农民有事可“随叫随到、有事必到”，及时破解一些生产和就业方面的难题。三是在农业技术培训中，尽量聘请具有丰富实践经验的“乡土人才”，开展“课堂授课”和“现场指导”，让农民听得懂、易掌握、用得上、受益快。四是“乡土人才”要主动作为，热心服务群众，经常走村串户，了解农民需求，做到心中有数、有的放矢。莫搞“技术封锁”和“拿一把”、“留一手”的做法，以全心全意服务群众的实际行动取信于民，树立良好的人才形象，共同营造“人才兴村”、助力乡村振兴的良好发展环境。