本报讯 （记者 冯海砚 通讯员 冉艳丽） 近年来，山西移动吕梁分公司党委坚持教育引领、警示在先，聚焦“点”、拉紧“线”、覆盖“面”，不断强化党员群众纪律意识和规矩意识，切实把党员群众教育工作做实做细。

聚焦“点”，“三重三谈”伸触角。该公司党委聚焦“重点岗位、重点人员、重点环节”，针对性地开展“谈思想、谈工作、谈生活”等活动。“重点岗位”指的是省公司安排的以及分公司优化后的关键岗位；“重点人员”就是针对案件涉及到的涉案人员、被问责人员等重点人员；“重点环节”则是指在选人用人、采购管理、工程管理等重点环节开展谈心谈话。“三谈”活动通过支部书记一对一进行谈心谈话，主要是从“思想深处谈”进一步了解思想动态、关怀员工顾虑；从“工作内容谈”了解日常工作中遇到的困惑，鼓励员工积极向上；从“日常生活谈”了解生活中的点滴，关心关爱员工。

拉紧“线”，“三问三定”亮红线。该公司坚持正面教育引导，通过“问初心、问差距、问担当”，让所有员工直面自己的内心世界，直面自己的岗位职责，直面自己的担当作为。再通过“定制度、定规矩、定方向”，让所有员工能以高度的责任感和使命感投入到本职工作中，营造风清气正的良好政治生态。“问初心”就是要问员工入职的初心、党员入党的初心，回顾初心看现在的步伐是否和初心有违背，是否如同习近平总书记说到的做到对自己的工作“时时放心不下”；“问差距”就是问自己的差距在哪里？自己的短板是什么？对标勤正务实、敢于担当、清正廉洁的典范，给自己明确底线思维；“问担当”就是问自己在本职岗位的担当咋样？是否有风险意识？对自己的工作规划中是否做到对出现的风险进行预评估，是否对红线有预警措施。“定制度”以制度为抓手，以制度促规范。结合实际建立健全管理制度，定岗位、定人员、定职责，建立奖惩结合的考核约束制度，进而规范工作流程，确保工作有力有序推进、不走样；“定规矩”以执行落实为根本，对相关政策法律法规、业务知识进行讲解，让更多的党员干部掌握更多的知识，进而在开展工作中能够更好为员工答疑解惑；“定方向”以先进为标杆，以先行奋斗者们为榜样，立足本职岗位，激发干事热情，给自己树立好的榜样和努力的方向，以全新的工作面貌在数智化转型发展过程中坚定努力的方向。

覆盖“面”，“四讲四色”早预防。该公司注重全体党员、群众教育的普遍性，通过党员带领“四讲”宣传思想工作，不断丰富教育内容、形式，以“四色”教育不断提升员工的规矩意识、纪律意识，营造公司上下不敢腐、不能腐、不想腐的廉洁氛围。“四讲”指的是党员同志带头给群众讲政治理论、讲革命精神、讲先进事迹等，分公司要求各基层的入格党员宣传理论知识，带头宣讲。“讲透”理论：宣贯习近平总书记重要讲话指示批示精神，将核心内容讲透、讲通，使得员工在通透的理论分析中深刻体悟理论的精髓，进一步推广习近平新时代中国特色社会主义思想；“讲明”政策：第一时间将党中央、公司政策宣讲清楚、明了，让每个员工对公司的相关政策了如指掌，进一步推广中央、公司各项政策；“讲实”问题：结合公司巡察、党建检查等发现的典型问题，将问题讲实，通过问题的讲解在基层中得到彻底解决，进一步推广巡察的重要性；“讲活”经验：以身边先进事迹为素材，通过易于被员工理解和接纳的方式，立体化、多维度、富生机地把经验讲“活”，进一步推广身边的先进。“四色”指的是结合公司的各种群体开展的四种形式的教育，“红色”就是红色教育，针对党员同志开展红色主题教育，依托吕梁革命老区及周边地区丰富的历史资源，开展党性、党风、党规、党纪等内容的学习培训，弘扬主旋律、传播正能量；“橙色”就是警示教育，以典型案例为载体，开展警示教育，既是对所有员工的思想洗礼，同时也是让所有受教育对象受到震慑和警醒，守牢党纪国法的防线；“黑色”就是纪律教育，通过对党纪、法纪等的学习、培训，进一步增强遵守纪律意识，提升拒腐防变能力；“绿色”就是规章制度，通过对公司的各项规章制度的学习，让所有员工知道哪些是能做的、合规的，哪些是不能做的、违规的，通过规章制度的学习使得全体员工都能自觉约束自己的行为，进一步增强遵纪守法意识。