近年来，山西福山资源集团秉承“安全、高效、创新、智能、和谐”的经营理念，全面建设“本质安全型、节能环保型、效能效益型”的一流企业，担当新时代发展使命，推动企业高质量发展。2023年，山西福山资源集团荣获山西省五一劳动奖状，旗下金家庄煤业有限公司综掘一队荣获山西省工人先锋号称号。

地面操作人员一键启动控制按钮，百米井下，采煤机滚刀飞转，滚滚乌金沿着皮带机源源不断运送至储煤仓。这是寨崖底煤矿智能化生产过程中的一幕。

山西福山资源集团加大智能化建设力度，打造智能化矿山，坚持“少人少面保安全、保效益”的理念，快速提升装备水平，先后共上马了4套智能化综采装备，以融合“人、机、环、管”过程数据的控制软件为核心，实现了远程遥控智能采煤机记忆截割、液压支架自动跟机、刮板输送机自动调直、远程操控、视频自动跟机切换、LED智能照明等功能的智能化开采模式，生产过程实现“无人跟机作业，有人安全巡视，地面远程操控”的技术变革，成功将部分一线职工从井下高危、高强度的劳动中解放出来。地面调度中心对综采工作面设备“一键”启停控制和远程干预操控，达到地面割煤、拉架、顶溜等自动化智能化作业。寨崖底煤矿3812工作面薄煤层智能化工艺，每天两班地面连续远控生产，取得了单班（6小时）远程控制割煤5刀的佳绩，达到国内极薄煤层智能化开采先进水平，被评为吕梁市“企业数字化、网络化、智能化”工业高质量发展典范，在全市进行学习、推广，先后有德国、乌克兰、秘鲁等国煤矿专家观摩后给予一致好评。

新改造、立足成果转化的竞赛平台。集团工会先后成立了杨伟峰、薛建文、贺宝生、李鑫、刘艳军、闫海亮、高歧、杜占龙8个“职工创新工作室”，一大批“有新意、见实效”的创新成果相继涌现，一大批既有过硬专业技能又具备工匠精神的优秀职工逐渐成长起来。

集团党政领导立足实际，深入调研，深入挖掘管理潜能，加强精细化管理，激发全员干事创业热情，全力保安全、稳质量、提产率、控成本，努力打造效益型矿井，在逆境中交出了一份出色的答卷。

2022年疫情期间，公司积极制订行之有效的应对措施，保证安全生产工作有序推进。提前做好采掘中长期规划和短期计划，确保四量平衡、采掘正常接续；强化生产组织管控，保证接替计划落实和生产合规推进。持续修订、固化78项岗位作业流程标准，提高操作一次到位率，减少重复工程和作业。持续开展内外部对标工作，提高班队人员依规操作能力。针对寨崖底矿#4煤赋存不稳定、采空积水、掘头不能正常作业等困难，公司生产技术部门和矿领导技术人员多次召开论证会，制订了可行方案。针对寨崖底矿#8煤柱影响安全和兴无矿H4204工作面安全风险大等问题，生产部门的工作人员日夜攻关，最终克服困难，保证了生产顺利推进。

山西福山资源集团公司牢秉持“安全先于一切、高于一切、重于一切”的理念，确立“162343”安全工作思路和“502”安全目标，构建“三位一体”安全管理格局和纵向到边、横向到底的安全责任链条体系，全面实行风险识别、隐患排查治理双预防机制，不断深化安全标准化创建工作，全面压实安全生产主体责任；通过“责任、作业、检查”三个清单化管理、“周保月，月保季，季保年”、 “记分制”和 “安全公积金”管理办法，确保安全生产无事故。

山西福山资源集团坚持将党的领导与公司治理有机融合，建立完善“三重一大”议事规则，按照功能定位，修订完善党委会、董事会、经理层的决策事项清单，严格落实党委前置研究讨论“三重一大”事项决策制度，真正把党的领导融入公司治理各环节，以高质量党建引领企业高质量发展。

山西福山资源集团工会始终秉承“为企业谋发展、为职工谋幸福”的目标，不断改善职工工作、就餐、住宿环境，执行职工用餐四菜一汤两元制，24小时不间断供餐。积极升级改造洗衣房、配置烘干机；为职工发放节日福利，救助困难职工。