为全面提升网点执行力，建行吕梁学苑路支行制定各项工作措施加强网点的建设与管理。

一是在对原有网点布置、网点功能设置等情况进行充分调研的基础上，结合客户个性化需求等因素考虑，优化大厅布局；根据网点所服务的客户特点和需求在功能设置上进行分类管理，为客户营造温馨服务环境。

二是强化营销团队建设，根据服务对象的不同，细分市场和客户，区分客户差异化需求，按对公、对私业务分小组推进，提升服务的专业化和精细化。

三是对照网点服务质量标准，由有权检查人不定期进行检查，以奖励为主，强化支行优质服务水平。

四是进一步建立健全考核制度，通过规范值加班制度和日常考勤制度，开展晨会、班后会等形式提升员工的归属感、责任感以及遵章守纪的积极性和自觉性。