建行吕梁龙凤街支行六方面着手，强化员工警示教育，进一步提升执行力，确保安全运营。

一是强化领导干部教育，领导干部严格执行各项规章制度，加强学习，提高修养，以身作则，率先垂范，以实际行动带动全体员工提高执行力。

二是强化员工队伍建设。组织员工学习各项规章制度、方针政策、法律法规、新业务流程，切实增强全员合规管理、合规经营意识，全面防范风险，提升经营管理水平。

三是强化教育与关爱员工相结合，增强员工主人翁意识，增强对建行的认同感和归属感，积极工作，爱岗敬业。

四是强化教育与管理相结合。使员工明确自己的责、权、利，应该怎样做，不该做什么，严格执行制度，做好本职工作，并对自己的岗位负责，使防范风险的关口前移有效落实。

五是强化操作技能。通过各种培训方式，使员工不断熟练掌握好自身业务，提高工作技能。

六是强化沟通。重视员工之间的信息交流及员工与管理者之间的沟通，充分达到共识，培养员工的集体观念。