为了进一步提升员工幸福感和获得感，体现人文关怀，建行吕梁分行搭建员工成长平台，畅通晋升渠道，持续助力有质量有效益发展迈开新的步伐。

一是完善“1123”人才培养方案。公开选拔部门副职、营运主管和客户经理后备人员，进一步优化队伍年龄结构，完善队伍建设。根据网点发展类型不同，采取不同的管理模式，分别设置综合性网点配置对公、对私客户经理管理以及综合客户经理配置。二是组建“1+1+5”专业人才队伍。由“十大专家”不断延伸至“1+1+5”，引导员工主动学习，高效工作，积极参加考试，如初高级职称、岗位考试等，不断提升自身专业技能。持续打造“学习型组织”，连续举办“每周一课”36期，提升员工业务能力和风险管理能力，高效满足和超越客户的需求，从而增强市场核心竞争力。三是落地关爱员工举措。严格落实员工福利补贴,提高基层一线员工福利费；持续完善“职工小家”建设，建立员工自己的“港湾”。积极举办系列节日活动，如红歌赛、健步走、趣味运动会以及青年员工联谊活动等，丰富职工业余生活，营造“快乐工作健康生活”良好氛围。

该行表示，将持续提升新闻宣传水平，提升宣传工作的传播力、引导力、影响力，切实讲好高质量发展故事，全力护航分行高质量发展。 （张燕）