交城农商银行紧紧围绕“控成本、扩规模、增效益、争一流”12字经营方针，锚定目标、真抓实干，奋力实现首季“开门红”，为完成全年目标任务打牢坚实基础。

一是控成本，该行主要围绕“主打一年期以下低成本存款、控制三年期以上存款、严格管控付息率”三个方面来开展，紧抓首季黄金营销时期，适当调高低成本存款计价、权重和任务占比，持续优化资产负债结构，确保压降存款付息率的有效性和可持续性。

二是扩规模、增效益，该行坚持开展“高管半日营销”活动和“问需于民 送贷上门”专项行动，充分激发全员营销积极性，促使各项存款高质量提升。

三是争一流，该行坚持以事业部运行质量提升为抓手，通过建立事业部考评机制、定期业务研讨等机制，实现了事业部“专业的人干专业的事”，达到信贷投放量质双提升。

（樊冉冉）