建行吕梁杏花村支行正确认识业务发展与内控管理的关系，坚持双管齐下，努力消除风险隐患，筑牢案防防线，确保业务发展稳步发展。

一是强化学习，筑牢案防防线。按照“以案为鉴，警钟长鸣”的工作思路，认真落实案件防控各项措施，组织一线柜员集中学习最新业务知识和《轻微违规行为积分管理办法》、《员工从业若干规定》等规章制度，努力消除员工知识上的盲区、认识上的误区，从而从员工思想上筑牢案防防线。

二是强化理念，加强内控管理。要求柜员坚持按流程办理业务，切实把好凭证初审关。营运主管加强凭证审核，把好凭证检查关。进一步强化业务管理，规范从业行为，使员工时刻保持清醒的头脑，有效约束自己，有效保护自己。并把这种约束力、保护力和制度执行力有效结合起来，最终转化为工作习惯和自觉行动，积极培育一种积极向上、合规诚信、遵章守纪的企业文化。