交城农商银行坚持精细化管理，在控本增效上下功夫，在提升财务管理水平上做文章，不断优化财务管理组织，构建财务管理战略保障体系。

一是贯彻落实财务“六大”管理理念。财务管理应服务于该行整体的经营发展战略，树立“六大理念”，发挥好“六大功能”，力促“六大转型”。二是建立健全财务管理制度。以业财融合为核心，以提升财务集约化管理水平为目标，完善财务管理制度，加强指标体系的系统性建设，从而使决策管理发挥更鲜明的导向作用。三是构建高素质的财务人员队伍。以“三强一转”专题教育系列活动为契机，加强对财务人员的专业培训，选树先进典型开展经验交流，强化示范引领作用。 （樊冉冉）