本报讯 （记者 薛力娜 通讯员 侯鹏斌） 近年来，晋能清洁能源科技股份公司始终将安全生产视作企业可持续发展的核心命脉，以晋能控股集团“136”安全管理模式为指引，创新性地构建了“管理提效—责任闭环—考建夯基”三位一体的安全治理体系，通过系统化、精细化管理举措，筑牢企业安全生产防线。

强化管理，夯实长效安全根基。晋能科技“136”安全管理模式中，“1”代表安全文化，强调“安全是1，其他是0”的核心理念；“3”聚焦“三基”建设，即夯实基层管理、基础工作和员工基本素质；“6”涵盖组织、责任、制度、技术、监督和管理六大体系。该公司设定了明确的安全目标体系，坚持“现场抓、抓现场”的工作导向，强化生产过程中各类安全风险的识别、评估与防控，加大安全检查与考核的力度，全力推进安全生产风险分级管控和隐患排查治理的“双体系”建设。在TOPCon智能制造生产车间，制绒、扩散、掺杂、刻蚀等关键工艺涉及多种化学品使用。该公司建立危险化学品全流程管理机制，严格规范采购、储存、运输及废弃物处理环节，并强化环保设施运行维护，确保污染物100%达标排放。同时，通过完善固体废弃物安全管控体系，实现环保合规与生产安全双达标。

完善制度，构建责任闭环体系。制度是安全管理的基石，该公司始终坚持安全管理的常态化工作机制，形成了“制度刚性约束+持续动态优化”的双重保障机制。在日常工作中，晋能科技还十分注重对安全管理规定进行定期地梳理及修订。以近日修订的《动火作业安全管理规定》为例，其中，明确界定了动火作业的分级管理标准，使不同级别的动火作业有了清晰准确的界定依据，避免了以往可能存在的模糊性和随意性；同时，进一步细化和完善了审批流程，确保每一个动火作业申请都能经过严格、规范的审核，从源头上把控安全风险；此外，还对动火作业相关人员的职责进行了明确划分，使得每个参与动火作业的人员都清楚自己在作业过程中的具体职责和义务，为动火作业安全提供了更为坚实的保障。

以考促建，多维提升安全意识。该公司创新实施“以考促学”机制，通过闭卷笔试全面检验参训人员的专业素养。笔试内容涵盖风险识别、监护流程、消防器材操作等六大核心模块，设置80分的合格线，确保考核的严谨性与高标准。值得一提的是，公司40名参训人员全员顺利通过考核，并持证上岗。为确保队伍专业能力的持续达标，公司还建立了专职安全员队伍，并实行年度复审制度。此外，公司创新推行“实景模拟演练”，通过还原事故场景，提升员工应急反应能力，同时也在工厂内部营造出了一种浓郁的安全文化氛围，让安全理念深入人心。

在安全培训方面，该公司更是下足了功夫。3月至4月期间，公司精心组织了三批次动火作业监护人专项培训，培训内容覆盖作业前风险评估、应急处置、监护要点等全流程，采用“理论+案例”双轨教学模式，既系统解读了相关制度规范，又结合近年国内发生的10余起典型事故（如违规电焊引发的爆炸、防护措施缺失导致的火灾等）进行场景化剖析。通过这些真实案例的“血泪教训”，有效强化了参训人员的底线思维与安全意识，为公司的安全生产奠定了坚实基础，也标志着动火作业监护体系从“人防”向“技防+制防”的全面升级。

截至目前，该公司生产车间已安全运行十余年，期间未发生任何重伤及以上的生产安全事故，也未出现较大及以上的涉险事故。未来，晋能科技将继续坚持“生命至上、安全发展”的理念，以“136”安全管理模式为基石，持续细化流程、加强监管力量、提升实施效果，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。