党的二十届三中全会开启了全面深化改革、推进中国式现代化的时代新篇，为我们乘势而上绘好了路线图，山西方山金辉瑞隆煤业有限公司突出党建引领，坚持把党建品牌建设融入安全生产、经营管理等中心工作中来，将精细化管理理念引入党建工作中，提出精细化党建品牌创建活动，在煤海深处追光而遇，沐光而行，努力践行为国家输送能源的初心，不负“为民”服务的使命。

山西方山金辉瑞隆煤业有限公司属山西冀中能源集团和金晖煤焦化合资控股企业，位于方山县城南部18km的峪口镇曹家山村，井田面积6.0333k㎡，设计生产能力120万吨/年。随着社会分工的不断细化，精细化管理作为一种理念，是社会分工精细化和服务质量精细化对现代管理的必然要求。在降本增效提管理稳增长的背景下，以精细化管理、技术革新、资源优化配置的主要措施，成为提高自身管理水平，企业可持续发展的重要依托。传统的党建工作思路和工作模式因循守旧，在实际工作中取得成效有限，已难以满足新时代企业高质量发展的要求，必须基于自身实际，用精细化党建为企业高质量发展“充电”“赋能”。

一、解放思想，贯彻理念。精细化党建是将精细化管理应用于党建工作的一种探索，首要前提是解放思想，贯彻理念，转变认识。精细化可以用精、准、细、严来概括。在推行精细化管理的过程中，必须认识到职工是精细化管理的主体，让每一位职工都参与进来，有效激发全体职工的积极性和主动性。将精、准、细、严的管理目标传递到每一位职工的认知中。其次，精细化党建必须将细节控制和过程管理贯穿于执行的全过程。把小事做细，把细事做透，多措并举宣贯让精细化党建品牌创建活动深入人心，同时高度重视工作中的细节以及过程的管理和控制，做到动态管理，过程管理。

二、固基强本，规范制度。精细化党建的实施，先是对党建制度进行补充完善，使党建各项制度形成可量化指标，随后按照规范化流程运行。在制度完善的基础上结合实际，对党建工作流程再细化，再规范，再设计，量化党建工作流程和内容，推行党建各项任务目标清单化管理，项目式推动。从而实现党建工作规范化，流程化，制度化。在此基础上扎实开展集中学习、主题党日、“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等，并将中央八项规定及其实施细则精神宣传贯彻期间的工作内容、主要措施、学习计划、进度安排、步骤等清单式细化，制定了规范的工作台账，资料存档和报送清单。按照关键节点和重要内容展开学习，做到时间到位，人员到位，内容到位，效果到位，实现全体党员思想上提升，素质上提升，能力上提升，管理上提升。

三、围绕中心，融入日常。随着矿党委“精品工程建设年”的提出，为更好地服务安全生产，精细化党建品牌创建活动必须以坚持“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”为核心要义，抓实抓好“叫响一个品牌、设计一个标识、凝练一个理念、完善一套资料、当好一个示范”标准为工作目标，将精细化党建融入日常，抓在经常，落在平常。将党的建设的出发点和着力点落实到安全生产上来，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用，以党建“红心”引领职工“匠心”，着力破解安全生产中存在的难点、痛点、堵点问题，帮助广大职工在思想上解惑，心理上解压，工作上解难，生活上解忧。夯实劳动竞赛、技能比武、岗位练兵等活动。并通过组建党员突击队与先锋示范岗，组织党员骨干带头冲锋在前，展开技术攻关，实现技术创新新突破。

通过精细化党建的实施，将党的建设与规范化，精细化，体系化管理融为一体，党建融合引领作用得到发挥，实现了从规范化到精细化管理的飞跃，大大助推企业高质量发展。

（作者单位：山西方山金辉瑞隆煤业有限公司政工科）