近年来，随着我市机构改革与产业转型深化，部分领域形成了如房屋、土地、设备等相当规模的闲置资产。盘活这些资产、创新管理模式，既能破解资源配置低效、重复购置、应急不足等难题，也能提升财政资金使用效益，为城市高质量发展注入动力。如何让这些“沉睡”的资产“活”起来？市政协常委、柳林县政协信息中心主任任静建议：

一是由市国有资产管理部门牵头，联合财政、审计等部门制定《吕梁市公物仓管理试行办法》，明确国资部门统筹监督、财政部门负责预算与绩效、使用部门落实日常管理的分工，形成“统一领导、分级管理、协同联动”格局。优化分类审批流程，对通用性强、低值较低的资产实行“备案制”快速调剂，房屋、土地等重大资产执行“审批制”并明确时限；建立激励约束机制，将盘活成效与下年度资产配置预算挂钩，树立“节约受益、闲置担责”导向。二是针对13个县（市、区）线下调配成本高的问题，需强化技术支撑。建议依托政务云搭建统一高效的“公物仓”管理信息平台，实现资产全生命周期线上动态管理，推动其与国资管理、部门预算、政府采购等系统互联互通，打破数据壁垒。引入物联技术变“人工盘点”为“数据跑路”，实现资产快速盘点、智能预警与精准匹配，让资产“看得见、调得动”。三是聚焦需求分类盘活存量资产。通用办公设备、家具应统一标识，鼓励跨部门跨县域快速调剂；大型仪器、专用设备由主管部门搭建共享平台，通过“全市预约”提升利用率；闲置房屋、土地等重大资产经平台发布评估后，采取转为公共服务设施、创新创业基地或合规出租处置等定制化方式盘活；探索“虚拟仓”模式，统筹保障重大活动、临时机构资产需求，减少临时购置浪费。

记者韩笑 整理