本报讯 （记者 梁瑜）“新吸收100名脱贫户，每人享受5万元扶贫贷款，一共可新增资金500万元，这样我们合作社的养羊数目就能翻一番，既带动脱贫户们致富，也提高了我们股东的分红，这是大好事啊！”近日，在岚县顺会乡，谈起该乡种养加合作社的发展前景，合作社成员范兔拴欣喜地对记者介绍道。

范兔栓所说的前景，来自于乡村振兴实践中岚县发展“村委+合作社”模式的成功实践。近年来，这个县扩大基层组织优势，创新扶贫机制，积极探索“村委+合作社+脱贫户”模式，实现了“资产变股权，资金变股金，农民变股东，收益有分红”，既解决了稳定脱贫效果，又防止了重新返贫，夯实了基层基础。

截至2020年，我市农民专业合作社已经发展到6797家。然而在全部专业合作社中，一些农民专业合作社规模不大，办事效率较低，模范带头作用不明显，有的创办目的不纯，合作意识淡薄，有的并没有按合作社章程进行运作，运行不规范。

针对这一状况，吕梁山区各县创新思路，创建“基层组织+合作社”的灵活战术，不断优化和完善经营管理机制，强化脱贫带动功能，激发内在潜力，拓展发展空间，体现出强大组织优势。

岚县顺会乡祥源专业合作社成为岚县首批“村委+合作社+贫困户”模式试点社，把130万元扶贫专项资金折股量化到两个村集体和全部贫困户，作为村集体和贫困户的入股资金，由合作社统一经营管理。当年合作社即实现分红，一举带动该乡两村的农民群众脱了贫，村集体也分红3万元。现在，该合作社年出栏育肥羊1万只，销售收入达到700万元。

生态扶贫实施中，石楼县也全面推行“党支部+合作社”模式，发挥党建引领作用，合作社迅猛发展到137家，一切扶贫工作到支部、一切扶贫工作项目化的政策，使得村党支部与群众零距离，成为落实具体工作的最本单元。

石楼县在对全县造林合作社的股权重构中明确规定，合作社领办人原则上由村“两委”主干担任。能人大户领办的合作社，村“两委”负责人或成员必须参与担任执行监事。重构后的合作社由村党支部领办，以农民为主体，真正成为利村富民的基层经济组织。

抓党建促脱贫攻坚，引领统筹各项工作，真正让群众得到实惠，这是“基层组织+合作社”的根本内涵。据悉，随着农村改革深入发展，山区县农民专业合作社进入了规范发展、健康发展的新阶段。目前全市实行标准化生产的合作社已达70家，拥有注册商标的合作社161家，通过农产品质量认证的合作社72家,有效提升了合作社产品品牌。