本报讯今年以来，汾阳市加强对“第一书记”的管理，建立清单式管理模式，补齐扶贫中政策措施落实不到位、干部帮扶作用发挥不够等“短板”，收到较好的成效。

一是开展清单式问题排查。“第一书记”每月召集村“两委”班子谈心、与党员和村民代表座谈、上门走访村民群众等，收集梳理存在问题和困难，分为队伍建设、制度规范、经济发展、重点工作推进以及个性化问题等7个类型建立问题清单，深入分析，研究对策。

二是建立清单式目标任务。逐村抓住5-7条关键问题，共列出整转目标任务清单，分别厘清主体责任、结对部门包保责任，落实镇街相关负责人、“第一书记”和驻村干部具体责任，落实期限完成目标任务。

三是制定清单式考核指标。针对每一项目标任务，制定细化、量化的清单式考核指标，要求“第一书记”定期汇报、交流工作进展。考核结果与相关乡镇、包保部门年度岗位目标责任考核挂钩，与“第一书记”、驻村干部评模选优挂钩。对于整转提升工作成效不明显、未能按要求完成的，延长派驻时间或另行选派。（程利强）