新时代下，高速公路企业思政工作的开展需要在坚持“以人为本”的基础之上，顺应时代发展的潮流。促进思政工作的人性化管理，是高速公路企业在发展进步过程中不可或缺的管理方法，在实践中要求企业管理者能够采取多样化的方式来突出思政工作的人性化管理需求，满足职工个性化发展，同时，使其能够始终保持坚定的立场投入到工作当中，以此来推动企业社会效益和经济效益的和谐统一。

当前，高速公路企业思政工作人性化管理中存在诸多问题，其主要表现在，形式主义思想严重、思政工作缺乏个性化、忽视了职工的内在诉求三个方面。

针对此种现状，笔者认为可以从以下三个方面着手，对高速公路企业的思政工作进行人性化管理。

（一）建立明确的激励制度，重视职工的个人利益

高速公路企业在开展思政工作的过程中，要突出人性化管理，并不是强调物质至上，而是在对职工进行鼓励和激励的基础之上，尊重每位职工适度的物质享受。基于此，管理者可以通过发挥榜样教育的重要价值，使职工的思想和态度能够及时得到端正或纠正，以此来激发个人的工作积极性。同时，在每一季度或每一年度也要关注职工的个人生活，为其提供切实可行的物质奖励，保障他们的基本福利权利，以此来使职工能够认同企业文化和管理机制，从而更努力地奉献自己的价值。

（二）强化职工的价值观教育，注重个性发展

伴随着国有企业的逐渐发展，在内部控制机制方面，越来越多的企业关注人性化管理的重要价值。尤其在高速公路企业当中，由于人员复杂且部门机构丰富，想要突出思政工作的先进性，就需要对人性化管理做到细致且完善。在实际的工作中，各部门的思政工作人员都要善于挖掘职工的内在思想，对职工的工作、生活予以关心和关注，使职工在正确思想的引导下保持优良的作风和积极的工作态度，继承发扬真善美的同时，也能注重塑造自身理想的人格，以此来传承企业文化的优良传统，从而为高速公路企业实现社会效益和经济效益的有机统一奠定坚实的思想基础。

（三）增加思政工作的影响力，转变思政教育的方式方法

当前，我国高速公路企业正处于关键的转型时期，面对错综复杂的竞争压力以及内部控制管理中存在的各类问题，企业的思政工作必须要高度集中，不断扩大具体工作执行过程中的影响力度。要在积极提高职工参与度的同时，及时转变思想政治教育工作的模式。将简单的知识灌输转化为系统的理论知识学习以及综合实践活动的创设，在提升教育力度的情况下，也要追求对职工人性化的管理和培养，使每一位职工都能够根据自身的实际情况来发挥积极性和主动性，为提升高速公路企业的核心竞争价值提供源源不断的人力储备，从而主动适应经济市场的变化需求。

总之，高速公路企业作为促进国民经济发展的重要力量，在实行思政工作的过程中，一方面要突出“以人为本”的工作理念，使每位职工都能够在接受教育的同时，感受到企业文化的人性魅力。同时也需要突出人性化管理的重要内涵，让职工可以在正确理论的指导之下端正思想态度，树立正确的价值观念，以此来在日后的工作和学习当中贡献自己的价值，从而为高速公路企业实现社会效益和经济效益的和谐统一提供可靠的人力储备。

（作者单位：山西吕梁环城高速公路管理有限责任公司）