思想政治建设是党的根本性建设，是凝聚人心、汇聚力量的传家宝。长期以来，国有企业基层思政工作在统一思想、稳定队伍、促进生产方面发挥了不可替代的作用。然而，随着经济全球化、社会信息化、文化多样化的深入发展，以及国企改革步入深水区，企业基层思政工作正面临前所未有的挑战：一是员工思想观念多元化、利益诉求复杂化，统一思想的难度加大；二是传统“我说你听、我打你通”的单向灌输模式效能衰减，难以入脑入心；三是党建工作与生产经营“两张皮”现象依然存在，思政工作的价值创造未能充分显现；四是网络新媒体对传统信息传播和思想引导格局带来巨大冲击。在此背景下，固守成规意味着僵化与失效。唯有坚持守正创新，在继承优良传统的基础上，勇于探索新路径、新方法，才能使基层党的思想政治建设焕发新的生机与活力，切实担负起“固本培元、铸魂育人”的时代使命，为做强做优做大国有企业提供坚强的政治保证和思想支撑。
一、理念创新：从“任务观”到“赋能观”的转变
工作的创新，首在理念的革新。基层思政工作的创新，必须首先扭转将思政工作视为单纯“政治任务”或“软指标”的陈旧观念，确立其作为企业核心竞争力的“赋能”新定位。
1.树立“价值共创”理念。要打破思政工作与生产经营的壁垒，将思政工作的目标与企业发展的战略目标、员工成长的个人目标深度融合。思想政治工作不应是外在于生产经营的附加动作，而应是内嵌于企业管理、战略决策、风险防控、创新驱动等各个环节的“润滑剂”和“催化剂”。它通过解决人的思想问题，来破解企业的发展难题，从而实现精神变物质的价值转化。
2.确立“人文关怀”导向。新时代的思政工作必须更加注重以人为本，从居高临下的说教转向平等互动的关怀。要关注基层员工的所思所想、所急所盼，不仅解决他们的政治方向问题，更要回应其在工作生活中的诉求。将思想引导与解决实际问题相结合，在服务员工、温暖员工中引导和凝聚员工，增强员工的归属感与幸福感。
3.强化“精准施策”思维。摒弃“一刀切”“大水漫灌”的工作模式。基层党支部需要深入调研，精准把握不同年龄段、不同岗位、不同学历背景员工的思想动态和接受习惯。针对管理层、技术骨干、一线员工、青年员工等不同群体，设计差异化的教育内容和引导方式，实现从“泛化”到“精准”的转变，提升工作的针对性和有效性。
二、方法创新：从“单向灌输”到“多元互动”的融合
方法是理念落地的桥梁。面对“网生代”成为员工主体的新情况，基层思政工作必须在方法手段上实现现代化转型。
1.推动数字化与智能化转型。积极利用大数据、人工智能、云计算等现代信息技术，建设“智慧党建”平台。通过数据分析精准研判员工思想状况，为决策提供支持；利用线上学习平台，推送微党课、短视频等可视化、互动化的学习材料，实现学习资源的按需供给和时空跨越。
2.构建沉浸式与体验式场景。改变单一的会议、读报模式，大力开发情景模拟、角色扮演、主题辩论、工作坊等互动式教学方法。结合企业实际，打造具有企业特色的红色阵地，组织重温入党誓词等仪式教育，让党员在庄重严肃的仪式中强化身份认同。将思政课堂搬到生产一线，让员工在实干中感悟理论、升华认识。
3.促进内容的故事化与形象化表达。将宏大的政治理论、抽象的价值观念，转化为生动鲜活的企业故事、身边榜样和具象符号。深入挖掘和宣传企业内部的劳模、工匠、技术能手的先进事迹，用“小故事”阐释“大道理”。善于运用比喻、类比等修辞，将党的创新理论与员工熟悉的生产流程、技术原理相类比，使其变得可知可感、易于理解。
三、机制创新：从“零散化”到“系统化”的构建
创新成果需要稳定的机制来固化和保障。必须构建一套系统完备、科学规范、运行有效的基层思政工作长效机制。
1.健全“融入式”工作机制。建立基层党组织参与企业重大决策的机制，确保思政工作与企业战略同频共振。推行“党小组建在班组上”“党员责任区”等做法，实现党组织设置与生产经营单元的无缝对接。将思政工作要求量化、具体化，纳入部门及个人的绩效考核体系，形成软约束硬化的激励导向。
2.完善“常态化”研判机制。建立定期的员工思想动态分析报告制度，通过问卷调查、座谈访谈、网络舆情监测等多种渠道，及时捕捉苗头性、倾向性问题。构建由党支部牵头，人力资源、工会、共青团等多部门协同联动的思想风险预警与化解机制，形成工作合力。
3.构建“闭环式”评价机制。改变以往侧重于看记录、查笔记的形式化考核，建立以实效为导向的评价体系。评价标准应侧重于员工精神面貌改善、团队凝聚力增强、攻坚克难能力的提升以及对企业核心价值观的认同度等“软指标”。
四、队伍创新：从“政工师”到“赋能者”的转型
创新的关键在于人。基层党务工作者是思政工作的具体组织者和实施者，其能力素质直接决定工作成效。
1.优化队伍结构。打破党务工作“安置岗”的误区，选拔政治强、业务精、作风好、懂经营、会管理的复合型人才充实基层党务干部队伍。推行党务干部与生产经营干部之间的双向交流任职，培养既懂党建又懂业务的“多面手”。
2.提升专业能力。加强对基层党务工作者的系统化、专业化培训，不仅要培训其马克思主义理论功底和党建业务知识，更要培训其心理学、管理学、传播学、网络技术等现代知识，提升其沟通引导、心理疏导、舆情应对、活动策划的综合能力。
3.激发内生动力。建立健全对基层党务工作者的关爱激励机制，在职务晋升、薪酬待遇、评优表彰上予以适当倾斜，让他们有干头、有奔头、有尊严。鼓励其立足岗位大胆创新，营造允许试错、宽容失败的良好氛围，激发其投身思政工作创新的主动性和创造性。
五、结语
国有企业基层党的思想政治建设工作的创新探索，是一项长期而复杂的系统工程，它绝非一蹴而就，也不可能一劳永逸。它要求我们必须以高度的政治自觉和时代敏感，勇于打破路径依赖，在理念上实现从管理到服务的升华，在方法上实现从传统到现代的跨越，在机制上实现从零散到集成的构建，在队伍上实现从专才到通才的锻造。唯有如此，才能不断巩固和强化基层党组织的政治功能和组织功能，将党的政治优势、组织优势源源不断地转化为企业的竞争优势和发展优势，为国企高质量发展提供坚强保障。
（作者单位：霍州煤电集团河津薛虎沟煤业有限公司）