思想政治工作是国有企业的“传家宝”，是保障企业高质量发展的“生命线”。在中国式现代化推进的关键阶段，国有企业面临复杂的内外部环境，思政工作需在坚守根本立场的基础上实现系统性创新。本文立足习近平新时代中国特色社会主义思想，结合国企改革发展实际，从理念革新、内容重构、方法升级、机制完善四个维度，探索思政工作守正创新的实践路径，为破解思政工作与业务“两张皮”、价值传导弱化等难题提供理论支撑。
一、国有企业加强思想政治工作的重要意义
从政治维度看，思想政治工作能牢牢把握国有企业的政治属性，确保企业始终同党中央保持高度一致，将党的路线方针政策转化为企业发展的具体实践，避免在复杂市场环境中偏离正确方向。从发展维度看，当前国企正处于深化改革、转型升级的关键阶段，思想政治工作可有效统一职工思想认知，化解改革中的矛盾分歧，将职工的个人目标与企业战略目标对齐，凝聚起攻坚克难的合力。从队伍维度看，思想政治工作能强化职工的理想信念教育，提升职工的责任感与使命感，培育一支有担当、有能力、有情怀的高素质职工队伍，为企业长远发展提供人才支撑。从文化维度看，思想政治工作可与企业文化建设深度融合，传承红色基因、弘扬国企精神，增强职工的归属感与认同感，打造具有核心竞争力的企业软实力。
二、理念革新：锚定守正根基与创新方向
（一）坚守“政治引领”根本立场
守正的核心是坚持党的领导，把政治建设贯穿思政工作全过程。要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，将“两个一以贯之”要求转化为思政工作的根本遵循。强化党组织对思政工作的全面领导，确保“哪里有党组织，哪里就有思想政治工作”，使思政工作始终保持正确政治方向。
（二）树立“价值共生”创新理念
突破"管理导向"思维局限，构建“企业发展与员工成长”共生格局。思政工作需从单向灌输转向双向互动，将政治引领与员工价值实现相结合，把解决思想问题同解决实际问题统一起来。立足“人民至上”价值坐标，将企业战略目标转化为员工共同追求，通过情感共鸣强化价值认同，形成“个人与企业同发展”的思想共识。
（三）强化“系统融合”思维范式
打破思政工作与业务经营的壁垒，树立“大思政”系统观念。将思政工作纳入企业治理全局，贯穿治企兴企、改革发展全过程，渗透到干部职工工作生活各方面。建立思政工作与生产经营、企业文化等工作的协同机制，实现目标同向、部署同步、评价同轨。
三、内容重构：对接时代需求与企业实际
（一）深化理论武装的时代化表达
以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心内容，构建“分层分类、精准滴灌”的理论教育体系。针对管理层侧重战略思维培育，解读党中央决策部署与企业发展的内在联系；针对基层员工侧重实践指引，将党的创新理论转化为岗位行动指南。定期更新与企业行业相关的重要论述汇编，推动理论学习从“被动接受”转向“主动认同”。
（二）融入企业发展的核心任务
围绕高质量发展主题，将思政内容与企业中心工作深度对接。聚焦科技创新、产业控制、安全支撑三大作用，开展“安全生产护航”等主题教育，强化员工责任担当。针对改革中的思想波动，做好政策解读与情绪疏导，引导员工理解支持组织结构调整、薪酬制度改革等举措，凝聚改革共识。
（三）传承红色基因与文化赋能
挖掘中华优秀传统文化与国企精神富矿，构建特色文化育人体系。将爱国主义情怀、集体主义观念融入企业文化建设，传承弘扬铁人精神、工匠精神等国企先进精神。实施员工思想道德素养提升行动，通过先进典型引领、工业文化传承等方式，培育爱党爱国、艰苦奋斗的职业品格。
四、方法升级：依托技术赋能与精准施策
（一）构建数字化传播体系
推进“互联网+思政”深度融合，打造多维度数字传播矩阵。利用企业官网、微信公众号、短视频平台等载体，通过微党课、理论动画等形式增强内容吸引力。搭建智慧思政平台，整合在线学习、互动交流、成果展示等功能，突破时空限制实现全员覆盖。
（二）创新沉浸式教育场景
借助虚拟现实、增强现实等技术打造体验式课堂，将抽象理论转化为具象场景。通过数字化手段还原红色历史场景、重大工程建设历程，让员工在沉浸式体验中感悟初心使命。
（三）完善互动式沟通机制
建立“线上+线下”立体化沟通渠道，实现思政工作双向互动。线上搭建诉求反馈平台、匿名交流社区，及时回应员工关切；线下推行“领导干部谈心谈话”“党员联系群众”等制度，精准把握思想脉搏。
五、机制完善：构建保障体系与长效支撑
（一）健全责任传导机制
构建“党委主抓、部门协同、全员参与”的责任体系，明确党委主体责任、书记第一责任人职责。将思政工作纳入党建工作责任制、意识形态工作责任制考核，细化任务清单与责任清单。建立“党建协作区”制度，通过对标学习、交流互鉴提升整体效能，推动责任落实到基层“最后一公里”。
（二）完善考核评价机制
优化思政工作考核指标体系，兼顾过程与结果、定性与定量。将员工思想认同度、队伍凝聚力、服务发展成效等纳入考核核心指标，合理设置权重占比。建立“考核—反馈—改进”闭环机制，考核结果与领导班子考评、部门绩效、评优评先直接挂钩，强化结果运用。
（三）强化队伍建设机制
实施思政工作队伍“专业化、年轻化”培育工程，配齐配强专职力量。建立“双培工程”，把业务骨干培养成思政工作能手，把思政骨干培养成经营管理专家。加强实践锻炼与专业训练，提升队伍的理论素养、政策解读能力与数字化应用水平，打造“懂业务、通理论、善创新”的复合型队伍。
六、结论
国有企业思想政治工作守正创新是时代赋予的重大课题，需在理念、内容、方法、机制上形成系统性突破。守正是根本，要始终坚持党的领导、强化理论武装，确保思政工作正确方向；创新是动力，需通过数字化赋能、精准化施策、制度化保障，增强思政工作活力与实效。推动思政工作守正创新，本质上是实现政治引领与企业发展、理论深度与实践温度、传统优势与现代技术的有机统一。唯有如此，才能充分发挥思政工作“统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗”的作用，为国有企业加快建设世界一流企业提供坚强思想保证和政治保障。
（作者单位：霍州煤电集团河津薛虎沟煤业有限公司）