党建引领是国企组织工作的灵魂和生命线，也为国企改革发展提供了最坚强的政治理论保证和组织保证。面对当今国际国内复杂的形势、日趋激烈的市场竞争，国企一定要毫不动摇地抓好党建工作，把党的政治优势和组织优势转变为国有企业的强大发展优势，以高质量党建引领高质量组织工作。

一、党建引领国有企业组织工作取得的主要成效

1、党组织凝聚力增强。在党建带动下，国有企业党组织的凝聚力更强了，创造出了体验式主题党日活动。例如“师徒结对”的实景体验，以及诸如“师徒结对”之类的新颖方式，让党员置身其中，在情感上被革命先辈深深震撼，使他们对党组织产生强烈的认同感和归属感；党组织积极搭建党员交流互助平台，开展党员先锋岗、“师徒结对”等活动，发挥出强大的合力效应；党组织听取并收集党员的意见和建议并做出相应的反馈与回复，助力党组织、企业破解难题，化解阻碍发展的堵点。党组织把党员紧紧地凝聚在了一起，围绕国企发展谋大事、促工作、聚合力，充分发挥党组织战斗堡垒作用，调动员工积极性和创造性，汇聚起共促企业发展的磅礴之力。

2、组织架构优化。在党建引领下，国有企业通过优化组织结构，推动了组织创优。在此过程中，企业打破了传统的部门壁垒，依据实际工作需要，组建了不同的项目组或临时小组，形成了跨部门的团队模式。这一模式促进了不同专业背景的党员携手合作、共同奋进。在同一个作战单元里，形成了矩阵式共事效应。当承担某项重大项目时，企业会组建“党员攻坚专班”，这是以研发、生产、市场等各部门党员为主体的工作小组，能够确保技术创新突破与产品市场对接同步推进、精准落实。

3、人才队伍建设提升。党建引领下，国企人才队伍建设成效显著。党组织实施“双培双带”工程，推动业务骨干与党员双向培养；建立“党员创新工作室”，培育专家级技术人才；打破论资排辈，选拔优秀年轻人才；开展“人才结对帮扶”，促进经验传承。

二、党建引领国有企业组织工作高质量发展的实践路径

1、加强思想政治工作，筑牢组织工作的思想基础。国企党组织可以采取“情境化”的学习方式。跳出传统会议式的机械式学习，把学习引入到实际工作场景中去，如可结合具体实际在重大项目的工作现场建立“临时学习角”，在解决具体的项目建设困难问题中进行专项学习研讨，通过党员认识现实问题来领悟党的理论知识；利用“故事化”的宣讲形式，从企业自身挖掘典型事例和典型人物开展情景再现式的宣讲，将理论讲活讲透。

2、健全组织结构，提高组织运行效率。建立以“柔性化+模块化”为主的国有企业党组织架构模式，打破固有的模式设置。根据项目任务和工作需要，把不同部门组建在一起，建立“柔性团队”，比如“创新突击队”“攻坚专班”等，用好用足各类资源优势。把组织功能分解成模块，在一个个模块里面按要求设置职责、完成目标、完成流程。比如在开展市场拓展时，可以迅速把市场、研发、生产的模块搭起来；再通过数字化方式搭建组织管理系统平台，实时采集组织运转数据，精准判断运转过程中的流程堵点，从而保证组织运转更加顺畅、高效。

3、实现党建和业务的深度融合，促进组织工作创新发展。国有企业可打造“党建+业务”双螺旋模式，将党建目标与业务指标紧密融合。在项目攻坚中，设立“党员先锋项目”，党员带头认领关键任务，把党旗插在业务一线，以党建引领攻克技术难题、突破市场瓶颈。此外，开展“业务微创新·党建大赋能”活动，鼓励党员立足岗位，从业务流程优化、产品创新等细微处着手，将党建智慧转化为业务发展动力。

4、提高党员自身素质和发挥党员先锋模范作用。对于积分制而言，设立“先锋积分银行”，把党员参加志愿服务的情况、提出创新意见建议的情况、完成急难险重工作任务的情况量化为相应积分，用积分去兑换培训机会或者荣誉奖励等，让党员内心有获得感、幸福感，从而让党员更有干劲；对于项目制而言，则是依据企业工作的重点以及项目的需要，组建党员领衔的“行动小组”，赋予党员作为项目负责人或项目中担当者所拥有的决定权和领导力，使党员在参与实际工作的同时锻造本领和能力，在冲锋陷阵中扛起重担。

三、结语

党建引领为国企组织工作注入了强大动力和活力。通过强化党组织自身建设、加强队伍建设以及优化组织结构，国企组织工作取得了显著进步。今后，国企组织工作应沿着筑牢基础以抓好思想建设、健全机制以强化制度建设、融合促进以推动业务工作、建章立制以规范组织建设的工作思路持续向前推进。

（作者单位：智波交通运输设备有限公司）