□ 本报记者 李雅萍

“在楼阳生省长所作的政府工作报告中，提到了深化国企国资改革，优化国资布局，实施‘腾笼换鸟’，促进国有资本向前瞻性、战略性、中高端、优势产业集中等内容。”作为省人大代表，山西离柳焦煤集团有限公司董事长杨虎平十分关注国企国资改革，“过去的一年，按照省委、省政府部署，山西拉开新一轮国企国资改革帷幕，这一次着力在根上改、制上破、治上立。我们离柳集团也迈开了改革步伐，在理顺法人治理体系的基础上，健全了集团内部的管理机制和各种制度。”

杨虎平说，2018年是离柳集团以债转股为主要抓手的国企改革攻坚之年，集团将主要抓三件事：一是“三供一业”的移交管理工作。作为老牌国企，背负着沉重的社会负担，只有按照省委、省政府的要求，真正把“三供一业”移交出去，集团才能轻装前行，实现“瘦身”。二是化解金融不良债务。抓住债转股契机，创优企业金融环境。三是谋划新的转型项目。作为传统的煤炭企业，一煤独大、一股独大是历史形成的，要在供给侧改革大背景下，抓住这难得的窗口期和机遇期，谋求新突破。去年，离柳集团盘活企业闲置资产，利用已经停产六年的化肥厂上马一个新项目，成立了山西吕安危化应急救援公司，填补了华北乃至西北地区的空白。2018年1月18日，国家安全生产应急救援指挥中心已经批复该项目，同意按国家危化基地标准建成市场化试点单位。目前，该项目一期工程已基本完工，建成了全国第二座仿真实训体验馆，免费给省内的大中学生、家庭等使用，以普及公共安全教育，社会效益初步显现。今年，集团将进行二期工程建设，把原来化肥厂的所有生产设施恢复，作为大学生的实训基地、安监干部的培训基地，也可作为工业旅游的观光游览基地。

杨虎平表示，作为省人大代表，他将带头贯彻落实中央、省、市关于国企国资改革部署，带领干部职工深入推进集团改革发展，提高企业核心竞争力和资源配置效率，增强国有经济活力、控制力、影响力、国际竞争力、抗风险能力，做强做优企业。