本报讯 （记者 李小明） 连日来，市经信委组建的入企服务小组，由副县级领导带队对38户重点企业和11个预增产值1亿元以上的重点项目开展解难题专题活动。6月份，我市紧紧围绕“上半年投资由负转正”的目标任务，扎实开展转型项目建设年各项工作。

出台工作考核奖惩办法。出台了《吕梁市转型项目建设年（2018）工作考核办法》，主要对各县（市、区）政府和市直相关部门固定资产投资完成、转型项目占固投比重、四大项审批和日常管理等16项具体工作指标任务完成情况按百分制进行量化考核。从6月份起，每月对综合考核情况进行一条龙排队通报并在新闻媒体公布。年底，对积极推进工作且综合考核结果排名靠前的县（市、区）通过以奖代补的方式分一、二、三等给予资金奖励；对转型发展特别是转型项目完成投资额占固定资产投资比重超过60%以上的优秀县（市、区）予以表彰奖励，并作为年度目标责任考核加分内容予以激励；对能够做到优质服务且推进工作成效突出的市直相关部门予以表彰奖励；对工作推进不力、完不成任务、考核排名靠后的县（市、区）和市直相关部门给予通报批评并对主要负责同志进行约谈问责。1-5月综合考核排名前三位的是孝义市、兴县、石楼县，排名后三位的是岚县、离石区、柳林县。

扎实开展“进工地到一线解难题”专题活动。市政府在4月28日调度会上对此专题活动安排部署以来，大部分县（市、区）和市直有关单位高度重视，精心组织，结合本地区和本部门工作实际研究制定活动方案，扎实开展工作。孝义市针对城区污水管网改造建设项目用工荒的问题，积极与劳务公司和施工队伍沟通协调，临时抽调技术工人，确保项目如期进行。石楼县政府组织县发改、公安、国土等部门到中广核风电二期建设项目和小镇异地扶贫搬迁项目实地，解决用地纠纷问题。

动态管理建设项目库夯实投资基础。5月下旬，根据省政府调度会要求对建设库进行第二次调整，进一步摸排梳理挖掘优质项目夯实投资基础。目前，建设库项目共509个，年计划总投资503亿元，占全年固定资产投资任务的108%，其中新建项目345个、计划投资324亿元，分别占总数的67.8%和64.4%；续建项目164个、计划投资179亿元，分别占总数的32.2%和35.6%。建设项目库中节能环保、新材料、新能源、现代煤化工、文化旅游、科技创新等转型项目共263个，年度计划投资348亿元，占总计划投资的69%。