山西冀中能源集团金晖公司瑞隆矿综采一队采煤班长梁振军，注重抓好作业现场“三个细节”保安全，使所在班组连续6年杜绝了轻伤以上事故和二级以上非伤亡事故，为该矿实现安全生产做出了突出贡献。

梁振军注重现场管理的细节，认真检查开工前、生产中、收工后的安全质量。对可能发生的问题，事先进行查找，打主动仗，为此，他每班总是提前到工作面，对现场情况先进行安全确认，仔细检查，对发现的问题要在开工前处理好。8102工作面由于压力大造成顶板破碎，断层处加固的板梁前端没有接顶，距顶板500多毫米，梁振军发现后，马上组织人员进行处理，防止了顶板流砟。

注重生产过程的细节。生产中，梁振军总是随时随地检查各号的安全质量情况，把问题消灭在萌芽之中。4月5日夜班，8102工作面后半段56--63号支架因为山势大、采下山、支架型号新且老化、拉架工王平操作失误等原因，出现下倒。梁振军亲自上阵和王平一起抬点子、顶架、移溜、清煤、拉架，在不影响正常推帮的情况下，进行调架，整整5个小时不停地穿梭于架前、架间、架后，终于把支架调整好了，溜子平直了，顺利与早班进行了交接。在收工会上，梁振军认真进行了责任分析，找出拉架工王平图省劲不清煤硬拉架、大山势不加强调架的错误操作，以及副班长重生产轻质量的思想原因，对责任者王平和副班长各处罚了100元。

注重收工后的细节。为了保证安全质量始终如一，梁振军总是最后一个离开工作面，把质量再检查一遍，发现不安全、不合格的问题及时处理掉。在5203工作面回采时，有一次，收工后，梁振军发现断层处有两架梁歪扭了，梁上背得板梁没有了，板销子也松了，便和两个工友用了半个多小时的时间处理好才升坑。