“汾州核桃”发源地汾阳市南偏城村，组建乐龙核桃专业合作社，集核桃苗木繁育、栽培、购销为一体，现有成员394户，拥有优质核桃基地4800亩，出资总额500万元，其产品“乐龙”牌核桃（仁）远销国内外。

改革开放新时期，我市眼光向“外”,鼓励和支持龙头企业、销售大户在全国农产品主要流通地和北京、上海、广州等高端农产品消费区域,发展连锁经营销售店。

同时,大力发展农产品网上交易、连锁分销和农民网店,培育农产品现代流通方式和新型流通业态,全力拉长这块制约吕梁农业产业发展的“短板”。

然而即便如此，农产品流通主渠道不稳、不活现象仍较为突出。主要表现为流通机构和商贸组织,在思想观念、经营行为上还不适应市场经济和农业产业化发展的需求,还没有与农户、农村集体经济组织形成互惠性集团,未能建立起互为依托、优势互补的合作关系,往往各自为政,分散经营,甚至在市场利益的驱动下,利用各自的优势和实力,做“独家买卖”,争抢市场,加剧内耗。由于机制不活竞争力弱,许多企业经营困难,有的亏损严重。

有的农村，属于农民自己的具有合作性质的流通经济组织还不发达。除少数地方有一些规模较小的合作经济组织,以及有带动作用的一些流通大户外,大多还是靠小生产的农户直接与大市场连通。商海茫茫,白浪滔天,扁舟一叶,何去何从。市场稳定性差,风险性高。这些年,农民经常面临“卖难”的困扰,谷贱伤农,菜贱伤农,造成生产上的大起大落和投入资金的浪费,社会财富的损失,农民利益的受损。

加强市场的软硬件建设,进一步引导和促进农民走向市场，要特别重视发展农村合作经济组织,提高农民在市场竞争中的组织化程度。

要动员乡、村两级组织,通过壮大集体经济,采取合作、股份合作、股份等形式创办农村合作流通组织。要引导国企商业等各类流通组织转轨变型,特别是基层供销社,要与农民结成利益共同体。可纵向组建产业和产品联合社,横向组建区域性联合社,从而形成上下贯通、纵横交织的合作社体系,使之在促进农副产品流通中发挥重要作用。