国有企业治理体系是国家治理体系中举足轻重的一部分，国资国企制度也是中国特色社会主义制度的重要构成部分。同样，全面推进国企治理体系和治理能力的现代化，是适应时代之需，也是提升企业自身竞争力的必然选择。因此在面对国企当前的现状时，应“刀刃向内”，从源头追溯，从点滴细化，从内在革新，从根本实践。深入贯彻党在十九届四中全会提出的精神，不断思考摸索新时代下的国企治理体系机制，努力使国企运转更加高效。
一、坚决贯彻十九届四中全会精神，明确国企担负的使命任务。
习近平总书记多次强调，国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。我们要坚决扛起搞好国有企业、发展壮大国有经济、做强做优做大国有资本的历史使命和时代重任，始终坚持站在党和国家事业全局谋划和推动工作。要坚持“刀刃向内”，深刻剖析现状机理， 提升国企的治理能力与市场核心竞争力，针对国企发展中存有的制度问题或人为问题，有必要不断完善相关的国企管理制度，经营制度，不断加强国有企业的治理体系与治理能力。
二、“壮士断腕”，坚决革新企业机制。
（一）坚持党的领导不动摇。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导全方位的统一，是定方位、管全局、保落实的。坚持党的领导是全面推进国企治理体系和治理能力现代化的“根”和“魂”。
1、把握好政治方向。深入学习贯彻习近平同志在十九届四中全会的讲话精神，结合自身，认识到不足，实践到实处。国企党建工作必须把党的建设摆在首位，牢固树立这面鲜红的旗帜。党的政策落地就必须从基本队伍、基本制度、基本组织抓起。要同步建立党的组织、动态调整组织设置。从领导层面到基层层面开展好日常的思想政治教育工作。要让支部成为团结职工的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。让增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”成为国企内部自觉的认识。
2、促进党建与经营相融合。国企是执行党的意志的坚强堡垒，同样也是国家经济发展至关重要的环节，归根结底都要落实到经济生产的实践上来。所以必须坚持“两个一以贯之”要求，保证党和国家方针政策、重大部署在国企贯彻执行，在深化改革上进一步推动党的建设与生产经营深度融合，促进企业稳步健康发展。
（二）理清生产经营思路。制度就如同盛水的杯子，没有杯子，水也便不成形状，散漫一滩。我们要按照全会和经济工作会议的新部署、新要求，结合国资国企改革发展的新形势、新任务，进一步完善国企制度体系，并且理清生产经营思路，切实把制度优势转化为提升治理效能、推动国有企业实现高质量发展的动力源泉。针对现状，笔者重点提出两点见解。
1、处理好国企跟市场的关系。国企的发展要顺应市场的要求，不能总是关起门来“闭门造车”。民营企业是合法存在的，是鼓励、支持和引导发展的。民营企业在促进就业，经济发展，科技软实力甚至社会稳定方面都起着重要的作用。国企应当摆正思想，优势互补，坚持“竞争中立”原则， 促进国有企业与民营企业改进各自经营机制，实现相互促进、共同发展。
2、完善科技创新体制机制。国有企业不能一味地固步自封、“啃老本”，要勇于承担重任，积极完善国企在技术创新中的领头作用。国企要优化鼓励创造，奖励创造的企业文化环境，弘扬科学精神和工匠精神，激发创造活力。健全奖惩机制，加快创新步伐，强化科技力量，加大科技创新投入，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。
（三）完善管理体系。针对领导“一言堂”“两张皮”派生的贪污腐败，懒工怠工等问题，国企必须完善管理体系，加强重要岗位，重要人员特别是对各层级一把手的监督管理。
1、实践锻炼。改变国企位置固化，岗位固化，思想固化传统。对高级领导干部提供专业训练的平台，加大业务培训力度，提高其更好地行使权力、开展工作的能力，推进“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局等各项工作能力和水平。对中层干部实行基层锻炼，岗位轮换，奖惩制度以及急难重任务的锻炼等措施。
2、日常监督。坚持责任到位、落实到位，不搞“两张皮”，使其各在其位，各司其职，最后统一起来成为高效运转的整体。坚持党组织发挥作用组织化、制度化、民主化，不搞“一言堂”使其风清气正，决策民主。突出监督重点，强化对重要岗位、重要职工特别是各层级一把手的管理监督，完善“三重一大”决策监督机制，严格日常管理，深化政治巡视巡察，建立督查督导的长效机制，整合监督力量，形成监督合力，把权力关在笼子里，使管理者不敢腐、不能腐、不想腐。
（四）人才队伍建设。人才是国企发展的第一资源，是提高企业效率、竞争力、文化软实力的战略力量，是最珍贵的资本。加大国企人才队伍建设，对全面推进国企治理体系和治理能力现代化有着至关重要的作用。总体上把握好党管人才原则，吸引鼓励引导、爱才识才用才战略方向。具体方面实行更加积极开放的人才政策，完善选拔机制，搭建锻炼人才平台，注重后备人才的培养。
总之，国企就像一艘大轮船，为了航行安全，其中的每一个零部件都需要定期去检修，维护，更新。只有这样，才能行得更稳，走得更远。
（作者单位：山西汽运集团吕梁汽车运输有限公司）