近年来，吕梁广播电视台积极推动媒体融合发展，通过多种渠道探索，目前已经形成集广播、电视、网站、微博、微信公众号、短视频、直播、客户端等在内的传播矩阵。在发展的同时，作为以传统媒体起家的电视媒体，面对不断更新的新技术、新媒介，迫切需要不断进行探讨研究、总结提升。

一、吕梁广电媒体融合现状

（1）平台类型多元，内容理念传统，粉丝用户量少

吕梁广播电视台目前虽然有“一网两微一端两窗口”的传播矩阵布局，但发布的内容、关注数、转发数、评论数、阅读量用户有限。吕梁广播媒体各类型传播媒介中的内容、观点的展示方式吸引力不强，受众有限。如何让用户对发布的信息更有兴趣、更容易接受，这是目前问题之一。

（2）人员组织架构不合理，考评机制有待改进

虽然花大力气办新媒体，成立新媒体中心、融媒体中心等，但仅限于把传统媒体上的人员进行组合，在人员思维理念和专业运维上还是按传统媒体的思维和方法进行处理，无法形成符合新媒体工作人员的思维方式和运行模式，实现有机融合。运营人员不了解传播对象，没有以传播效果为导向，没有把新闻的点击量、转载量、互动情况等作为第一目标，并充分利用大数据进行详细的用户数据信息分析，做到有的放矢。同时相应的系统考评机制也没有及时跟进，多管齐下发挥导向和闭环反馈作用。

（3）专业人才不足，新技术应用滞后

媒体技术的发展日新月异，原有人员对新技术应用滞后，传统采编人员具备单一技能，而这已经不能适应新媒体融合需要和新技术的广泛应用。因而对专业人才的需要量极大，对原有人员新技术的培训需求量也极大。

二、广电媒体深度融合发展探究

1、发布内容上的选择与转变

加强融媒体建设的顶层设计，充分利用物联网、大数据新技术进行互联网舆情分析，在内容创新、形式创新、手段创新上下功夫；在挑选传播内容和新闻热点选择上，既要考虑新媒体传播属性，也要遵守传播规律。传播方式和展示形式上要围绕如何让用户感兴趣，锁定和分析潜在用户群体，对用户对象更加精准定位，以目标为导向，设计挖掘热点内容。

2、传播模式上的创新与应用

以用户为中心，贴近群众，服务百姓，是地方官方媒体的职责与使命。通过短视频、直播、互动引流等传播模式上的创新与应用，贴近群众、了解群众、回应群众、服务群众，增加用户的互动与参与，增强内容的吸引力、关注度，最大程度地扩大用户范围，有效地让用户积极参与进来，不断提高用户的忠诚度，稳定用户群体，吸引新粉。

3、人才和团队上的优化与提升

重视人才培养，建设体制机制创新的全媒体团队。媒体竞争的关键是人才竞争。一方面，建设以选题设计为核心的智库人才队伍;另一方面，打造一支熟练运用微博、微信、短视频、直播等新兴媒体的高素质运营团队。充分利用5G、人工智能、物联网、大数据等新技术，打造“中央厨房”。平台集成先进、适用的技术，实现一次性编辑、多层处理、多重适配。创造全媒体传播新优势，有效提高信息的处理速度和传播时效性，不断增强媒体的粘性和吸引力，提高舆论引导有效性。要用互联网思维优化资源配置，深化制度改革创新，通过科学灵活的用人激励机制吸引和留住人才。

4、融媒体经营上的整合与规划

充分利用互联网现有的商业模式，依靠优质的内容和媒体平台，树立整合营销的理念，根据互联网和移动互联网的发展趋势和特点，推送创意内容，提高传播效果;在运营管理方面，通过形式创新，拓展业务，聚集用户，提升新媒体集团的影响力和竞争力，创新合作广告业务模式，促进各运营业务的协调、规划和发展。推出新亮点、新特色、新服务，提升融媒体产业价值。

三、结论

党的二十大报告指出，“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局”，这句话为新媒体融合发展指明了方向。作为吕梁媒体人，要牢记使命，解放思想，破旧立新，坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，不断提升新型广电媒体传播力、引导力、影响力、公信力，提高宣传效果的最大化和最优化，全力推进广电媒体深度融合发展。（作者单位：吕梁广播电视台）