2022年，中国邮政储蓄银行吕梁市分行紧扣省分行“补短板、优结构、强管理、提质效”工作主题，牢记国有大行的使命担当，聚焦吕梁经济发展的重点行业、重大项目、重要民生，贴近市场、贴近一线，创新金融产品和服务，主动融入经济社会发展大局，全力服务经济社会发展。
融入百姓生活
增进民生福祉显担当
2022年，邮储银行吕梁市分行深入践行金融工作的政治担当和社会担当，聚焦百姓“衣食住行娱”等生活的方方面面，持续优化便民举措，以专业、优质、贴心的服务，用金融力量切实增强人民群众的获得感、幸福感和满意度。
市分行推出“一把手首席营销官”活动，充分发挥带头作用，深入社区、农村，重点做好代收代发项目，累计推送退役军人事务局优待证 2 万余张，有效推动代发工资快速发展，累计落地项目68个，实现代发1804户。
秉承邮储服务三农的定位，坚持以市场主体倍增工程为依托，运用“线上+线下”作业模式，加大三农、民生等实体经济领域的支持力度，累计投放个人经营性贷款16.92亿元，投放个人消费贷款6.71亿元。
以“悦享”系列活动为抓手，累计实现信用卡拓客2.3万户，通过微信沙龙、线上直播等方式，全力做好疫情期间线上服务；持续开展“悦享”家庭日活动，围绕“衣食住行娱”做好刷卡环境建设，在特惠商户和“悦享”系列活动基础上，开展商超满减、激活有礼活动，提升客户持卡消费体验度。
围绕县域热门生态商圈，通过卡类业务、手机银行、快捷绑卡等业务的场景化发展，有效拉动快捷绑卡发展进度，实现快捷支付绑卡账户 2.69万户，为客户提供了便利的支付方式。
融入地方经济发展
助力乡村振兴显担当
金融活，经济活；金融稳，经济稳。2022年，邮储银行吕梁市分行主动融入地方经济发展大局，以持续深化服务“三农”和实体经济为主业，坚定不移助推乡村振兴，在助力吕梁市奋力谱写新时代追赶发展新篇章中诠释了国有大型商业银行的责任和担当。
倾心助力乡村振兴，以国有大行的责任担当，积极推进农村信用体系建设，累计建成信用村 1676 个，建设信用户 2.14 万户，给予农户资金支持 2.3 亿元。深挖特色产业资源，聚焦“一县一品”，持续做大肉牛、白酒、木耳 等特色品牌市场，累计投放 2.79 亿元，为支持地方特色经济发展在全省县域支行和吕梁辖内同业机构中做出榜样。
深化银担平台合作，解决农户“融资难、融资贵”的问题，通过“农保贷”业务，累计提供贷款支持 7.08 亿元。
拓展服务覆盖面，利用专精特新、工程信易贷等客户名单，实行精准营销，扎实推进“周周测”“首贷户开发”等工作，首贷户净增 9 户。
深挖业务增长点，通过“百名行长进企业”“一企一策”等活动，小企业贷款全年净增 1.03 亿元。
汾阳当地是全国核桃加工集散地和清香型白酒基地，汾阳市支行通过精心调研，反复研究，创新推出的核桃果品贷和白酒流水贷，先后支持核桃加工和白酒客户900余户，现结余1.57亿元，为当地特色行业发展贡献邮储力量。
文水县支行新建信用村23个，覆盖12个乡镇，累计发放信用贷款151笔922.29万元，产业分布主要涉及土豆种植、梨果种植、玉米收购、粮食收购、农用物资、养殖业，全力助推乡村振兴工作。
融入政府中心工作
服务地方经济显担当
邮储银行吕梁市分行主动融入地方经济社会发展大局，紧紧围绕市委、市政府中心工作、重点项目，履行金融机构责任、担当国有大行使命，为吕梁高质量发展提供强力金融支撑。
融入吕梁市经济发展战略，积极服务各项重大工程建设，在静兴高速公路和209国道建设方面，投放贷款3.56亿元；为地方财政社保、土地局、医疗保障局等政府核心单位开立集团客户及分、子公司账户5户；汾阳、交城支行分别取得了土地拍卖保证金存放资格和一手房资金监管资格，岚县支行成功开立岚县人民医院“三医”类账户，填补了政务服务、住建、国土、三医等资格空白。
党建与业务深度融合
激活发展引擎
邮储银行吕梁市分行认真学习贯彻落实党的二十大精神，坚持深学笃用、培根固魂，筑牢党建工作根基，党建和经营发展深度融合，着力凝聚中心工作向心力。
全年坚持开展党委理论中心组专题学习、举办领导干部宣讲、警示教育等20余次，集中研讨观看教育片4次，购买党史书籍260余本。创新举办市自然资源局、吕梁市分行、中国铁塔“共建、共享、共进”为主题的共建联建活动；扎实开展“领题破题”活动，顺利完成党委纪委换届工作；高效办结申报课题23个，有效打破条线壁垒。坚守意识形态主阵地，利用办公地点走廊空白墙，打造红色党建文化长廊，做实“三必知”“四必谈”“五必访”工作，扎实推动思想政治工作着力点向基层下移、重心覆盖广大员工，不断提升党建的组织力、凝聚力。
强有力的党建支撑，使全行上下风清气正，干部员工凝心聚力，心往一起想、劲往一处使，为全行的发展提供了有力的政治和思想保障。
展望2023 年，邮储银行吕梁市分行坚决贯彻党的二十大精神，坚守服务实体经济、防范风险、深化改革三大任务，全面落实集团公司“5+1”转型发展和总行、省行工作会议总体部署，把握“三个核心”，即：找准核心竞争要素、巩固自身核心竞争优势、打造核心竞争能力。坚持公司零售“双轮驱动”，推动理念、机制、模式“三大变革”，实现公司提效、零售提量、中收提速、县域提档、风控提质“五大突破”，全力推动吕梁分行高质量转型发展。