一份担当，考验着一名领导干部的奉献精神；一项任务，体现着一名共产党员的优良作风。

他是一名普通的共产党员， 在职工的眼里，他既是安装工作的“带头人”，也是安全质量的“把关人”，还是职工群众的“热心人”。在他的影响和带动下，全队职工心往一处想，劲往一处使，拼搏奉献，奋力争先，为瑞隆矿的安全生产奉献着自己的光与热。他就是位于方山县的山西冀中金晖瑞隆矿安装准备队队长梁森。

作为一队之长，梁森总是保持饱满的热情和真抓实干的工作作风，把搞好区队安全生产当作自己的责任田，精心耕耘。他常说：“作为一名队长就应该事事考虑在职工前面，事事走在职工前面，艰巨任务带头冲在职工前面。”他是这样说的，也是这样做的。在5205工作面扩帮期间，受地质条件影响，工作面顶板破碎压力大，老巷纵横交错，严重地制约了正常的生产，为了确保生产的顺利进行，他以身作则，坚持每天下井与工人一起加强扩帮后的超前段支护，严格落实好矿压防治措施，将问题在现场解决，有效促进了安全生产的正常进行。在8117工作面的安装完毕的同时，梁森服从矿领导的安排，在8117工作面开展了出煤工作；为提高本矿生产指标，增加煤炭生产能力，响应冀中能源集团“增节降”的号召，采取了8117工作面顺槽放煤的措施，大大提高了煤炭回收率，为矿增加了收入。

梁森认为：“只有把工程质量抓上去了，安全才有保障，作为一名队长，只抓任务不顾安全质量那就是蛮干，不为职工安全负责那就是罪人。”正是这种工作态度，他带领的队伍在工作中从未出现过工伤事故。为此，他对生产现场抓工程质量一点也不含糊。一次，他下井检查工作，发现自己的老乡小刘负责的岗位多处不符合质量标准要求，罚了该同志200元，并在职工会上教育职工要引以为戒，很多同事都说他对工程质量太严格、太苛刻。但他却说：工程质量面前人人平等，不能搞特殊化，工程质量不合格，出了事故，对企业、对职工都是损失，后悔也来不及了。

此事过后每个班组工程质量都是高标准、严要求，促使全队在质量标准化上，形成了从严从细治理的新风尚，他以严厉的管理手段使全区队质量标准化上了一个新的台阶，有力促进了安全生产。

作为队长，梁森不仅在工作上针对职工的实际能力进行合理分工，更在工作之余不忘关心职工生活，同事遇到有困难的时候，他总是体贴入微、悉心照料。“有困难，找队长”已经成为职工们的共识，

梁森有句口头禅：“能在一起工作是缘分，大家就是一家人，不管谁有困难，都应该互相关照。”今年春节期间，一名职工在春节串亲戚时突遇交通事故，他第一时间就去伤者家中看望，并带去了500元钱。

今年2月新招到矿的3名新工人，由于煤矿工作条件艰苦，工作强度大，使得这些新职工产生畏难情绪，出勤率低，梁森就以一名老大哥的身份经常跟新工人谈心，讲解煤矿生活，帮助新职工迅速融入区队这个大家庭，告诉新工人要从点滴做起，年轻人要吃得苦中苦，方为人上人，平凡岗位也能作出不平凡的成绩，使新工人坚定了奉献煤业的决心和信心。