第2版:经济专刊

山西冀中金晖荣泰矿以安全“五步法”全力奋战时间任务双过半

本报讯 近期,山西冀中金晖荣泰矿为夯实安全基础工作,主动作为,以提高效益为中心,严格落实“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”工作理念,始终坚持以人民为中心的发展思想,以如履薄冰、如临深渊的紧绷状态,常态化抓紧抓牢抓实该矿的安全生产工作。

抓牢“一岗双责”“岗位两卡”的“牛鼻子”。该矿坚持党政同责、一岗双责、进一步强化责任分工,“一把手”亲自抓,分管领导具体抓,各科室负责人抓落实,同时,实行岗位体检卡和岗位责任卡的“两卡制度”,将井上下各项工作细化到各岗位、各人头上,真正做到“事事有人干,处处有人管”,形成制定合法、执行合规的有序作业管理新模式。

装好安全生产制度建设的“接地线”。2023年是荣泰矿的保障、管理提升年,通过制定《保障、管理提升年实施细则》,从矿井供水、通风、供电、排水、提升、运输、打钻、监控、物资采购、到货周期等系统梳理,制定各岗位工作流程,列表排查,让职能科室细化保障标准、辅助单位明确管理职责,为生产单位创造良好的施工条件。同时,健全完善安全生产制度体系,把规章制度、操作规范作为安全生产的“接地线”。

用好安全生产整治排查的“测电笔”。该矿始终坚持从源头上把好安全关,把常态化安全生产检查作为一切风险隐患的“测电笔”。扎实开展安全生产专项整治三年行动,认真排查整改人员配备、规范操作、应急演练中存在的安全隐患。 (白杨)