□ 潞安化工集团寺家庄公司党群工作部部长 乔楠

地处太行山西麓、松溪河之畔的昔阳县，群山绵延，风光绚丽。在这片具有悠久历史和光荣传统的沃土上，活跃着潞安化工集团寺家庄公司这个党建引领、政治铸魂、锐意创新的新型现代化企业。近年来，潞安化工集团寺家庄公司在上级公司党委的正确指导下，植根红色沃土，高扬党建风帆，始终遵循“坚持政治引领，深化党政融合，聚焦中心工作，实现价值创造”发展理念，紧紧围绕“把方向、管大局、保落实”工作思路，积极探索“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”党建模式，努力实践 “常态化管理、特色化推进、一体化发展”企业党建新途径，以党建为引领，以质效为中心，以文化为依托、以创建为载体，围绕企业抓党建，依托文化带队建，抓好党建促发展，树正气、提素质，激活力、强作风，保廉洁、促管理，努力提升公司自身党建工作科学化水平，瞄准新时期企业党建工作的发展前沿，有力推动了企业各项工作的跨越式发展。

有鉴于此，公司党委持续深化精益思想指导下的“算账”文化，以全方位推动为横向纬度，以高质量发展为纵向标尺，形成了“六个保障”、“三个体系”、“四个启示”新时代党建工作新特色，概之反映在：

“六个保障”，党政融合，特色鲜明：

——强化政治保障，坚定扛牢主题教育政治责任，推动广大党员干部筑牢初心、坚守初心、践行初心。紧扣“学思想、强党性，重实践、建新功”总要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，建立“三方案两清单”推进落实机制，坚持学与悟相融合、调与研相促进、知与行相统一、查和改相贯通，广大党员干部干事创业精气神有效提振，全面从严治党氛围日益浓厚。高度重视重大决策的科学性、合理性，将党的领导融入公司治理，严格落实党委会议事规则，组织召开党委会46次，前置研究重大经营管理事项396项，强化了党委领导“把方向”，推动了科学决策“管大局”。

——强化组织保障，久久为功狠抓组织力提升，推动基层党组织全面进步、全面提升、全面过硬。持续擦亮“精益党建”创新品牌，全面推广“每个支部确定一个创新项目、每个党员参与一个创新项目”，“三定三审两挂钩”党员积分制管理，被省国资委党委列为省属国有企业党建工作重点项目库。聚焦公司安全生产、对标挖潜、经营创效等中心工作，建立“清单式”管理+“绩效”考核的党建工作体系，明确10大重点任务、50项考核指标和181项具体措施，推动党建与中心工作融合统一、同频共振。以“亮身份、担使命、争先锋、保安全”为主题，设立“党员示范岗”519个，划分“党员责任区”53个，充分发挥党员在安全生产中的模范带头作用。

——强化制度保障，牢牢扭住关键环节和关键少数，推动各项工作实施有序、执行有力、落地有声。坚持以制度管人管事，加强顶层设计，以价值创造一体化融合管理为核心，按照“务实、管用、高效”原则，抓住执行、管理、考核三个维度，健全了党建、安全、生产、经营、成本、供应、人力七个专业58项制度，逐步形成内容完善、责任明确、监督有力的制度管控体系。

——强化作风保障，契而不舍抓高素质队伍建设，推动干部工作导向更准、机制更优、成效更好。深入开展查执行治顽疾、查效能治堵点、查担当治慵懒、提振干部精气神的“三查三治一提振”专项行动，围绕隐患排查、值班、住勤、跟带班、“三走到、三必到”等内容，开展督查28次，考核31人（次）48.5分，经济处罚1.5万。认真落实党支部工作联系点制度，班子成员主动抓调研、解难题，机关职能部门、党务干部深入基层开展包保指导，形成高质量调研报告9篇，成果转化48项。

——强化廉洁保障，始终坚持把纪律和规矩挺在前面，推动党员干部党性纯洁、党风纯正、党纪纯净。围绕清廉国企建设，积极构建集体决策、风险防控、制度保障和监督制约四个体系，聚焦经营重点领域突出问题，开展物资设备采购、招投标管理、“厂中厂”关联交易、专业化队伍、“两不一欠”五个专项整治，发现问题47条，完善各项工作机制7个，对5名责任人进行组织处理，确保监督治理效能持续释放。坚持正面引导与反面警示有机结合，不断创新方式方法，深入推进倡廉、讲廉、警廉、助廉“四廉”活动，教育引导党员干部从思想上固本培元，增强拒腐防变能力。

——强化思想保障，不断提升软实力和影响力，推动新时代宣传思想文化工作破题起势、积厚成势、形成优势。建立“党建知识在线答题平台”和“党建学习诵读平台”“双平台”网络学习阵地，组织开展“云上”党建知识竞赛、党支部书记岗位测试，“学习新思想，凝聚青力量”主题诵读等活动，答题竞赛24期，参与人数1万余人（次）；“诵读平台”活跃用户180余人。构建“4+7+N”形势任务宣讲工作矩阵，完善班子成员、职能部门、支部书记、宣讲骨干“四级宣讲体系”；打造形势任务专题宣讲、“安全大讲堂”“书记上讲台”“班前小课堂”、新媒体宣讲等“七个宣讲平台”，运用深度汇谈、工作访谈、专题座谈等“N”种方式方法，开展各类宣讲463场（次）。推动思政工作迈上新台阶，公司实践类创新成果《国有企业党建工作与生产经营深度融合》入选山西省思想政治工作优秀成果名录。

“三个体系”，彰显民生，凝心聚力：

一是构建全方位服务保障体系，交出群众满意“幸福账单”。把以人为本作为贯穿公司发展的最高目标，增设急救药箱、开设职工理发室、开通昔阳通勤车、建成投用职工营养餐厅、安装智能充电桩等等，公司党政承诺的惠民工程一一兑现，广大职工拥有越来越多的获得感、幸福感。充分利用党委书记、董事长、总经理热线、信箱平台，解决职工各类诉求18件，公司上下凝聚力、执行力、战斗力空前高涨。

二是构建多层次人才培养体系，激活人才发展“一池春水”。以打造“实践引领人才培育基地”为着力点，统筹推进“管理、技术、技能”三支人才队伍建设，实施中层干部输送、专业技术干部素质提升、高技能工匠建设、优秀年轻干部千里马四大人才培养计划，深化人才管理、开发、流动、激励和评价五个方面体制机制改革，一年来，将选好人、用对人作为最直接、最有效的激励，把敢扛事、能干事作为识别选用干部的重要依据，39名技术骨干走上了队级岗位，6名副科级精英调整为部门主管，各类人才脱颖而出，人尽其才、才尽其用。

三是构建立体化纾困解难体系，架起为民排忧“连心桥梁”。以“零上访”为目标，坚持和发展新时代“枫桥经验”，严格落实“五个一”工作法，扛牢矛盾纠纷调处责任，确保服务不缺位、矛盾不上交。一年来，接待来访职工17批次59人（次），同比下降23.8%，化解率100%；为专业化队伍协调工资40.7万元，协调工伤赔偿40万元，经济帮扶49万元。坚持“预防、接访、下访、约访”工作机制，定期倾听民情民意，接待来访职工136人（次），推动各类诉求件件有回应、事事有结果。

“四个启示”，实践探索，昭示未来：

第一、党建铸魂，才能行稳致远。2024年，是集团高质量发展“三步走”战略“突破突围期”的攻坚之年，也是公司坚定信心、做强做优，蹚出高质量发展新路的奋进之年，做好今年的各项工作意义深远、责任重大。为此，公司必须深刻把握做好党建工作的极端重要性，将党建理念、方法、路径、原则、任务、目标等各方面要求贯穿企业中心工作的每个阶段、每个环节，实现有机统一、深度融合、综合发展。

第二、以人为本，才能发展进步。我们提出“职工群众的事再小也是大事”的理念，揭示了企业发展的价值追求，回应了职工群众的基本关切，摆正了企业与职工的辩证关系。我们认为，只要时刻将职工群众冷暖挂在心头，聚焦民生、紧贴民心，企业的发展就一定能够获得衷心拥护和大力支持。

第三、根深基稳，才能枝繁叶茂。我们坚持“风险可控、事故可防”，按照“层级管理、分级负责、协同联动、形成合力”的工作思路，建立起全员、全过程、全方位的安全生产管理体系，以高水平安全保障高质量发展。只要我们常怀敬畏之心，敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任，就一定能够应对各类风险挑战，战胜各种艰难险阻，不断取得事业的进步。

第四、矢志不渝，才能大见成效。我们坚持目标引领，抓大事，划重点，综合实力显著增强，盈利能力持续攀升，干成了许多打基础、利长远的大事。我们认为，只要抱定“功成不必在我，功成必定有我”的情怀与担当，就一定能厚积薄发、更上一层楼。

践行新时代，奋进新征程。潞安化工集团寺家庄公司在积极探索新时代党建工作的实践中，做了大量探索性工作，也取得了阶段性成效。今后，公司将以锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，努力实现党建工作与公司发展的深度融合，把目光聚焦到高效率运营、高效益生产、高质量发展的道路上来，加快推进新型企业管理现代化进程，凝心聚力、勇毅前行，奋力谱写寺家庄公司高质量发展新篇章！