国有企业作为国民经济的支柱，其员工队伍的稳定与成长直接关系到企业的兴衰成败。国有企业的思想政治工作，是转换员工、发展员工、完善员工综合素质的基础性教育工作，要在这个过程中体现出对员工的人性化关怀，营造良好的工作环境，让员工具有归属感和认同感。因此，加强思想政治工作的人文关怀，要坚持以人为本的思想理念，创新思想政治工作方式，以提升员工工作积极性为主要目的，使思想政治工作更加贴近员工生活实际，更加符合员工心理需求，从而更有效地发挥其在统一思想、凝聚力量、推动发展方面的积极作用力。

一、人文关怀对于深化国企思政工作的重要性

1、人文关怀深刻践行了以人民为中心的思想要求。人文关怀强调在思政教育中融入情感的温度，让理论宣讲成为心与心的交流、情与情的共鸣，它促使思政工作者以更加贴近员工生活的姿态，去理解他们的困惑、解决他们的难题，让思政教育更加接地气、有生气。

2、人文关怀是国企思政工作的出发点和落脚点。国企思政工作的核心在人，旨在通过心灵的触碰与情感的交流，促进员工思想的升华与精神的凝聚。从关心员工的身心健康，到关注其职业发展；从倾听员工的意见建议，到解决他们的实际困难，人文关怀以细腻入微的方式，将思政工作深深植根于员工的心田。

3、人文关怀是新时代国企思政工作的本质要求。这一要求深刻体现了以人民为中心的发展思想，在国企思政工作的广阔舞台上，人文关怀不仅是方法的革新，更是理念的飞跃。它强调在思政工作中，必须始终将员工的全面发展放在首位，关注他们的情感需求、心理变化与职业成长，通过构建更加人性化、温情化的教育环境，激发员工的内在动力与创造力。

二、存在问题

1、物质、精神未能兼具。一方面，随着国企改革的深入，物质激励作为激发员工积极性的重要手段，在一定程度上得到了加强，但在某种程度上也忽视了员工精神层面的需求，导致员工缺乏归属感、价值认同感和精神寄托。另一方面，尽管精神关怀在思政工作中被日益重视，但在实际操作中，往往因资源分配不均、实施力度不够等原因，使得精神关怀的实效性和普及性有待提高。

2、管理大于发展。传统管理模式往往侧重于规章制度的严格执行与绩效指标的达成，虽有助于企业秩序的维护，但若过度强调管理而忽略了对员工成长与发展的关注，便容易陷入“冰冷管理”的误区。人文关怀的融入，正是为了打破这一僵局，倡导在管理中融入更多的温情与理解，将员工视为企业发展的核心动力，而非单纯的管理对象。

三、人文关怀融入思政工作中的关键举措

1、了解职工需求。在人文关怀融入国企思政工作的实践中，了解并回应职工的感受与需求是非常重要的环节，要求思政工作者不仅要具备扎实的理论基础和敏锐的政策洞察力，更要拥有一颗贴近职工、关心职工的心。一般来说，可通过多种渠道和方式，如定期的职工座谈会、匿名调查问卷、一对一访谈等，主动倾听职工的声音，深入了解他们的工作状态、生活压力、职业发展期望以及对企业管理的看法与建议。

2、引导职工心理。这要求思政工作者不仅要关注职工的外在表现与行为模式，更要深入其内心世界，通过心理疏导、情绪管理等手段，帮助职工建立积极向上的心态。

3、完善工作机制。一要明确人文关怀在思政工作中的重要地位，将其纳入企业整体发展战略之中，确保人文关怀理念贯穿于思政工作的各个环节。二要建立健全人文关怀的实施机制，包括建立职工意见收集与反馈机制、职工心理健康监测与干预机制、困难职工帮扶机制等，确保职工的合理需求能够得到及时回应与满足。三要注重工作机制的创新与优化，根据时代发展和职工需求的变化，不断调整和完善工作机制，确保其能够适应新的形势和任务要求。

总之，新时代新形势下，对处于改革转型期的国有企业而言，思政工作是国有企业的传统优势所在。必须要转变工作思路，契合时代要求、紧扣时代主题，充分释放思想政治工作在国有企业发展改革进程中的促进发展作用，加强国有企业思想政治工作建设，创新工作途径与方法，发挥思想工作优势，形成国有企业稳步健康发展的良好态势。

（作者单位：山西焦煤汾西矿业柳湾煤矿）