思想政治工作具有独特的优势和价值，是国有企业管理工作的重要内容。通过引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，促进职工的思想觉悟和职业素养，为企业改革发展提供强大的精神动力。而员工激励机制则是激发员工潜能、提升工作效率的重要手段。基于此，本文在分析思想政治工作与员工激励机制内在关系的基础上，探讨了思想政治工作与员工激励机制融合的方法。

1、思想政治工作与员工激励机制内在关系分析

激励机制内在关系既体现在理论层面，又在实践中契合新时期国企发展需求的思想政治工作与员工激励机制之间存在着紧密的内在联系。通过引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发职工的内在动力，增强职工的凝聚力、向心力。思想政治工作作为国有企业管理的“灵魂”，而员工激励机制是国企管理的“杠杆”，通过物质和精神双重激励，激发员工工作热情和创造力，促进企业不断发展。

新时期国企面临的市场环境更加复杂多变，竞争态势更加激烈。国有企业需要不断创新管理方式，增强管理效能，才能保持企业的竞争优势，实现可持续发展。国有企业应对挑战、实现发展，其思想政治工作与员工激励机制的衔接恰恰是重要途径。通过加强思想政治工作，把个人价值与企业发展紧密结合起来，形成共同的价值追求和奋斗目标。

2、国有企业思想政治工作与员工激励机制的融合路径

2.1树立正确的世界观、人生观、价值观

国企员工在践行党的二十大精神的过程中，树立正确的世界观、人生观和价值观是国企员工在新时代征程中的重要体现。用辩证唯物主义和历史唯物主义的科学方法来认识世界、改造世界。世界观决定着人们对世界的根本看法，这就要求我们必须坚持马克思主义的世界观。而生活观则关系到一个人的人生态度和价值追求，它主张我们在国家发展和民族复兴的伟大事业中，树立为人民服务的生活观。价值观是人们评判事物价值的标准，强调要以有理想、有道德、有文化、有纪律的新时代公民身份，培育和践行社会主义核心价值观，弘扬爱国、敬业、诚信、友善的价值理念。

2.2引领员工积极进取、勇于担当

中国共产党第二十次全国代表大会要求国有企业职工要具有积极进取、敢于负责的精神状态。这就意味着职工在遇到困难和挑战的时候要做到不畏艰难险阻、永远保持高昂斗志和蓬勃朝气、敢于迎难而上、不畏艰险。员工要不断地学习和掌握先进的管理思想和科学技术，在工作中要做到积极进取、不厌其烦地投入，还要在思想上和科学技术方面不断地提高自身的综合素质和业务本领。勇于担当则要求员工在职责范围内敢于承担责任，勇于面对问题，不推诿、不扯皮，以高度的责任感和使命感，确保各项工作的顺利推进。

2.3将企业发展目标与员工个人职业目标相结合

国有企业作为国民经济的重要支柱，其发展目标往往与国家战略、社会利益紧密相连。因此，员工在规划个人职业目标时，应充分考虑企业的发展方向和目标，将个人的成长融入企业的发展大局中。这要求员工不仅要关注自身的专业技能提升和职业发展，还要关注企业的战略规划和市场需求，积极参与企业的创新、创造和改革实践。同时，企业也应通过完善的人才培养机制、激励机制和晋升通道，为员工提供良好的发展平台和成长环境，让员工在实现个人职业目标的同时，也为企业的繁荣发展贡献智慧和力量。

2.4加强企业文化建设，满足员工精神需求

在新时期背景下的企业文化建设，既是增强企业核心竞争力的关键，又是满足员工精神需求、增强团队凝聚力和加强企业文化建设的重要途径。作为企业的灵魂，企业文化是引导员工行为、塑造企业形象的重要力量，它蕴涵着企业的使命、愿景、核心价值观和行为规范。通过建设积极向上的企业文化，使员工在共同的价值观、行为准则下，形成强大的团队合力，从而激发员工的归属感和认同感。同时，满足员工对尊重、认同、归属的深层次需求。企业文化也能为员工提供丰富的精神滋养。国企要加强企业文化建设，就是要在企业文化中融入党的二十大精神，在文化熏陶下，倡导诚信、创新、协作、共赢的价值观，营造风清气正、和谐向上的工作氛围，使员工不断成长，实现个人价值和企业发展的双赢。

2.5开展先进典型宣传，增强员工自豪感

先进典型是企业中的佼佼者，他们的事迹和精神是企业宝贵的财富。开展先进典型宣传既可以激发员工的向心力和凝聚力，又可以增强员工的自豪感，增强职工的荣誉感。通过对企业内部优秀员工、先进团队及感人故事进行深入挖掘和广泛宣传，可以起到表率作用，引导员工向先进学习、争做先进。这些先进典型的事迹，不仅展现了他们高超的职业技能和卓越的工作业绩，也体现了其忘我工作、勇于担当的精神。员工会受到深刻启发和鼓舞，从而在了解学习这些先进典型的过程中激发斗志、创造力。同时，宣传先进典型，增强员工的自豪感和归属感，使员工更加珍惜自己的工作，为企业繁荣发展贡献自己的一份力量。

2.6物质奖励与精神荣誉并重

物质的报酬和精神上的奖励是激励机制中不可缺少的两个方面。在激励员工工作中能够满足其基本生活需要、工作积极性及创造性的物质报酬；在精神上的成就感、归属感上能够得到精神上的荣誉，从而促进员工自我价值的增强。因而国有企业在关注员工物质利益的同时，还要重视员工的精神需求，要做到物质上的奖励。因此，在国有企业当中，要坚持物质上的奖励和精神上的荣誉相统一的原则；通过设立薪酬、奖金、福利等科学合理的制度，使员工的经济权益得到保障；并通过发放荣誉证书、表彰会、优秀员工评选等多种形式，对职工给予了充分的认可和荣誉。

3、结语

总之，国有企业思想政治工作与员工激励机制的融合是提升企业核心竞争力、促进可持续发展的重要途径。只有不断加强两者之间的融合与创新，才能推动国有企业在新时代新征程中取得更加辉煌的成就。

（作者单位：汾西矿业人力资源中心）