国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，思想政治工作则是国有企业的优良传统与核心政治优势。在深化改革、产业升级与全球化竞争的新时代浪潮下，国有企业面临诸多复杂挑战。如何通过思想政治工作凝聚全员思想共识、激发企业内生动力、保障高质量发展，已成为亟待深入研究的重要课题。本文从理论指导、实践路径、方法创新、机制保障等多维度，深入剖析新时代国有企业思想政治工作的优化方向，为企业发展提供理论与实践参考。
一、以党的创新理论为引领，筑牢思想政治根基
（一）理论武装的核心地位与根本遵循
国有企业思想政治工作的首要任务，在于强化理论武装，确保全体干部职工在思想、政治与行动上同党中央保持高度一致。习近平新时代中国特色社会主义思想作为新时代党的理论创新的集中体现，为国有企业思想政治工作提供了根本遵循。
（二）理论学习与实践转化的紧密结合
在具体实践中，国有企业需做到三个“紧密结合”。其一，将理论学习与企业改革发展任务紧密结合。通过组织专题学习、主题宣讲等多样化形式，引导职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，明晰企业在国家发展战略中的定位与使命，从而将理论学习成果转化为推动企业改革发展的实际行动。其二，把理论阐释与企业文化塑造相结合。以通俗化、场景化的方式，将党的创新理论融入企业文化建设的各个环节，使理论不再抽象，而是成为职工日常工作与生活中可感知、可践行的价值准则，实现理论与实践的良性互动。
（三）常态化学习机制的构建与完善
建立常态化学习机制是确保理论武装取得实效的关键。国有企业可构建“党委中心组学习+支部专题研讨”联动模式，实现理论学习在企业各层级的全覆盖。同时，充分利用线上线下融合的学习平台，打破时间与空间限制，构建灵活高效的理论教育网络。此外，建立科学合理的理论学习考核评估体系，将学习成效纳入干部考核指标，避免理论学习流于形式，切实提升学习质量与效果。
二、构建分层分类教育体系，提升工作精准性
（一）国有企业职工群体的特性与需求分析
国有企业职工群体具有年龄跨度大、岗位差异显著、思想需求多元的特点。不同年龄层次的职工在价值观、职业追求与信息接受方式上存在明显差异；不同岗位的职工因工作内容与环境不同，对思想政治教育的需求也各有侧重。这种复杂性要求思想政治工作必须突破传统“大水漫灌”的模式，转向精准化教育。
（二）分层分类教育的实施策略
针对不同职工群体，需采取差异化的教育策略。对于领导干部群体，重点加强政治能力建设，通过开展党性教育、警示教育等活动，强化其责任担当意识，提升政治判断力、政治领悟力与政治执行力。对于青年员工，应侧重价值观引导，充分运用新媒体技术，以青年喜闻乐见的方式增强教育的互动性与吸引力，帮助其树立正确的世界观、人生观与价值观。
三、创新载体方法，增强时代感和吸引力
（一）新媒体时代的传播规律与应对策略
新媒体时代，信息传播呈现出速度快、范围广、交互性强等特点，这对思想政治工作的载体与方法提出了新的要求。国有企业需主动适应传播规律的变化，创新工作方式。首先，整合企业内刊、微信公众号、短视频账号等多种媒体资源，打造具有国企特色的全媒体传播矩阵，实现信息的统一策划、制作与发布，提升传播效果。其次，开发沉浸式教育场景，运用VR技术再现红色历史，将思想政治教育从传统的“单向灌输”转变为“体验参与”，增强教育的感染力与吸引力。
（二）文化浸润在思想政治工作中的作用发挥
文化具有潜移默化的育人功能，将思想政治工作与企业文化建设深度融合，能够有效增强思想政治工作的实效性。国有企业可通过提炼企业精神谱系、建设文化长廊、举办工匠讲堂等方式，将社会主义核心价值观转化为具体的行为准则。例如，能源企业的“铁人精神”，都是将政治要求转化为企业文化基因的成功范例，这些文化元素能够激励职工在工作中践行主流价值，增强企业的凝聚力与向心力。
四、完善体制机制，强化工作保障力
（一）“四位一体”机制的构建
健全的制度体系是思想政治工作常态长效开展的基础。国有企业需着力构建“四位一体”机制。一是责任传导机制，明确党委主体责任、书记第一责任、班子成员 “一岗双责”，将思想政治工作纳入党建考核指标体系，确保责任层层落实。二是协同联动机制，建立以宣传部门牵头，人力资源、工会、团委等部门协同配合的大政工格局，整合各方资源，形成工作合力。三是考核评价机制，制定科学合理、可量化的评估标准，既考察教育覆盖率等过程指标，更注重队伍凝聚力、创新活力等结果导向指标。四是激励保障机制，设立思想政治工作专项经费，为工作开展提供物质保障。
（二）动态反馈机制的建立与完善
建立动态反馈机制是及时发现并解决思想政治工作中问题的重要保障。国有企业可通过定期召开职工思想动态分析会、建立基层联系点制度、开展匿名问卷调查等多种渠道，及时捕捉职工思想中的苗头性、倾向性问题。
五、聚焦人的全面发展，提升价值认同感
青年群体是国有企业发展的未来与希望，加强对青年群体的价值引领至关重要。针对青年职工特点，创新组织生活方式，在尊重青年个性表达的同时强化集体意识。建立“政治导师+业务导师”双培养模式，为青年员工提供全方位指导，帮助其系好职业生涯“第一粒扣子”，引导青年职工将个人理想融入企业发展中。
六、结语
新时代国有企业思想政治工作既是强根铸魂的政治工程，也是凝心聚力的系统工程。在百年变局与产业变革交织的时代背景下，国有企业唯有坚持守正创新，传承“支部建在连上”的红色基因，同时积极运用数字化、精准化等现代方法，构建理论武装、精准教育、创新载体、制度保障、人文关怀“五位一体”的工作体系，才能将政治优势有效转化为企业的发展优势。
（作者单位：山西华晋吉宁煤业有限责任公司）