基层思想政治工作作为国有企业发展的 “神经末梢”，其思想政治工作质效直接关系到企业凝聚力、战斗力的发挥，更关乎国家经济安全与社会稳定。新时代背景下，国企面临改革深化、数字化转型、员工结构变化等新情况，基层思想政治工作需突破传统模式，以更精准、更鲜活、更务实的策略回应时代需求，为国企高质量发展筑牢思想根基。
一、新时代国企基层思想政治工作的重要意义
新时代赋予国企基层思想政治工作新的使命。一方面，习近平新时代中国特色社会主义思想的落地生根，需要基层思政工作搭建“最后一公里”的传播桥梁，引导员工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；另一方面，国企改革进入“深水区”，混合所有制改革、三项制度改革等举措的推进，难免引发员工思想波动，基层思政工作需及时化解矛盾、凝聚共识，成为改革发展的“稳定器”。
当前，国企基层思想政治工作虽取得一定成效，但仍面临诸多挑战。其一，内容与实际脱节，部分基层单位将思政工作等同于“读文件、学报告”，未能结合岗位实际、员工诉求设计内容，导致“虚功虚做”，难以触动员工思想；其二，方式方法陈旧，过度依赖会议、展板等传统形式，数字化手段运用不足，无法适应青年员工的认知习惯；其三，队伍能力不足，基层思政工作者多为兼职，缺乏系统的专业培训；其四，与业务融合不深，存在“思政是思政、业务是业务”的“两张皮”现象，思想政治工作未能嵌入生产经营环节，未能体现“服务中心工作”的价值。
二、提升新时代国企基层思想政治工作质效的核心策略
（一）强化理论武装，锚定思政工作的政治方向
理论武装是基层思政工作的根本。基层单位需摒弃“照本宣科”的学习模式，将习近平新时代中国特色社会主义思想与企业发展史、基层奋斗史相结合，打造“有温度、有故事”的理论传播体系。一方面，开展“微宣讲+情景化”学习，选拔基层党员骨干、劳动模范担任“宣讲员”，在车间班组、项目一线开设“思政微课堂”；另一方面，搭建“线上+线下”学习矩阵，线上依托企业微信、学习强国等平台，推送碎片化理论知识、短视频党课，形成“时时可学、处处能学”的氛围，确保理论学习从“被动接受”变为“主动汲取”。
（二）创新方式方法，增强思政工作的吸引力和感染力
适应新时代员工特点，需以“创新思维”重构基层思政工作载体。针对青年员工“爱互动、重体验”的需求，可引入数字化、沉浸式手段：例如开发“VR思政课堂”，还原国企历史上的奋斗场景、重大事件，让员工“身临其境” 感受企业精神。同时，注重“人文关怀”与“思想引导” 相结合，建立“基层员工谈心谈话制度”，思政工作者定期与员工面对面交流，既倾听工作难题，也关注心理诉求，对生活困难员工开展“一对一”帮扶，对思想困惑员工进行“靶向疏导”，让思政工作从“单向灌输”变为“双向互动”，真正走进员工心里。
（三）融入中心工作，实现思政与业务的同频共振
国有企业基层思政工作的生命力在于与业务工作深度融合。需找准“思政+业务”的结合点，让思政工作成为推动生产经营的“催化剂”。在安全生产领域，开展“思政+安全”主题活动，通过“安全知识竞赛”等形式，将安全生产的理念融入日常操作，同时组织员工家属参与“安全家书”分享会，以亲情力量强化安全意识；在项目攻坚领域，成立“党员突击队”，在重大项目推进中设立“思政驿站”，及时宣传攻坚中的先进典型，激发员工的责任感与使命感；在改革落地领域，思政工作者主动参与政策解读，向基层员工讲清改革的意义、步骤与红利，化解改革中的抵触情绪，凝聚“改革同心”的共识。
（四）建强工作队伍，夯实思政工作的组织基础
基层思政工作质效的关键在于队伍素质。需打造一支“专兼结合、懂业务、善思政”的复合型队伍。一方面，优化队伍结构，选拔政治素质高、群众基础好、熟悉基层业务的党员干部担任专职思政工作者，同时吸纳劳动模范、技术骨干、青年代表担任兼职思政员，形成“全员参与”的思政工作格局；另一方面，强化能力培训，建立 “基层思政工作者培训体系”，定期开展理论学习、业务研讨、心理辅导等培训，同时组织思政工作者到先进企业交流学习，提升其理论水平与实践能力，尤其注重培养数字化技能，使其掌握短视频制作、线上平台运营等工具，适应新时代思政工作的技术需求。
（五）健全保障机制，确保思政工作的长效落实
完善的机制是基层思政工作持续推进的保障。需构建“责任明确、资源到位、评估科学”的长效机制。在责任机制上，明确基层党支部书记为思政工作第一责任人，将思政工作任务分解到班组、落实到个人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任链条；在资源保障上，国企总部加大对基层思政工作的投入，为基层配备必要的活动场地、数字化设备，设立专项经费用于开展主题活动、帮扶员工，确保基层思政工作“有场地、有经费、有工具”；在评估机制上，建立“基层思政工作成效评估体系”，通过员工满意度调查、思想动态分析、业务指标变化等多维度评估工作效果，避免“重形式、轻实效”，同时根据评估结果及时调整策略，不断优化思政工作的内容与方式，确保工作始终贴合基层实际、适应时代发展的要求。
三、结语
新时代为国有企业基层思想政治工作带来新挑战，也孕育新机遇。基层思政工作需立足 “政治引领、服务员工、推动发展” 的定位，以理论武装强根基、以创新方式增活力、以融入业务显价值、以建强队伍固基础、以健全机制促长效，不断提升工作质效。唯有如此，才能引导基层员工凝聚起“奋进新征程、建功新时代”的磅礴力量，推动国有企业在高质量发展中彰显新担当、实现新作为。
（作者单位：山西焦煤霍州煤电临汾宏大矿业有限责任公司）