第3版:政教专刊

为打造“小巷管家”队伍叫好!

□ 冯海砚

基层是国家治理的“最后一公里”,社区是连接政府与群众的“神经末梢”。交城县240名“小巷管家”扎根街巷、深耕服务,用脚步丈量民情,用实干破解难题,不仅让基层治理从“被动应对”转向“主动服务”,更探索出一条党建引领下专业化、精细化基层治理的有效路径,为新时代基层治理创新提供了生动范本。

基层治理的成效,关键在人;治理的温度,源于队伍的专业度。交城县将社区工作者队伍建设作为提升治理能力的核心抓手,通过“扩编、提能、严管、厚待”四维发力,构建起权责清晰、保障有力、运转高效的职业体系。从公开招聘110名新鲜血液充实一线,到推动社会工作者持证率大幅提升32个百分点;从“青蓝结对”传帮带让“门外汉”变身“老把式”,到三轮专题培训锤炼实战本领,一系列举措让社区工作者队伍实现了年龄“降”、学历“升”的结构优化,50%的35岁以下青年力量与38%的本科及以上学历占比,为基层治理注入了青春活力与专业素养。这支“懂社区、爱居民、善服务、有担当”的队伍,不再是传统印象中“家长里短的调解员”,而是成为政策宣传员、矛盾化解员、便民服务员、民情收集员,用多元能力回应群众多元需求。

基层治理的难点在“细”,亮点也在“细”。“小巷管家”的价值,正在于打通了治理的“最后一米”,让服务精准触达民心。在交城的街巷里弄,他们是帮困助残一线的“暖心人”,是环境整治现场的“实干家”,是代办服务路上的“勤务员”,是政策宣传中的“传声筒”。720余次“微服务”看似琐碎,却件件关乎群众切身利益——或许是为独居老人代购药品,或许是化解邻里间的噪音纠纷,或许是协助居民办理社保手续。这些“小事”叠加起来,便是群众获得感、幸福感的“大事”。与传统治理模式相比,“小巷管家”扎根社区、贴近群众,能够第一时间发现问题、第一时间沟通协调、第一时间解决诉求,将矛盾化解在萌芽状态,让治理从“大水漫灌”变为“精准滴灌”,真正实现了“琐事不出网格、小事不出社区”。

当前,基层治理面临着人口流动加快、群众需求多元、矛盾纠纷复杂等新挑战。交城县的“小巷管家”模式,为各地提供了可复制、可推广的经验:以党建为引领,筑牢治理根基;以队伍建设为核心,激活治理动能;以精准服务为导向,凝聚民心力量;以制度保障为支撑,健全治理体系。唯有如此,才能让基层治理从“被动应对”转向“主动作为”,从“政府主导”转向“多元共治”,让每个社区都充满温情,让每个群众都能感受到治理的温度,为推进国家治理体系和治理能力现代化筑牢最坚实的基础。