在国有企业深化改革、迈向高质量发展的新阶段，宣传工作已不再是简单的信息发布或形象包装，而是企业治理体系中不可或缺的战略性职能。对于以煤炭行业为代表的能源类国企而言，面对绿色低碳转型、智能化升级与安全高效生产的多重任务，宣传工作必须跳出“就宣传抓宣传”的传统思维，深度融入生产经营主战场。唯有将宣传触角延伸至安全生产、技术革新、管理提升、队伍建设等核心环节，才能真正发挥统一思想、凝聚力量、塑造品牌、防范风险的综合效能，为企业行稳致远提供强大的舆论支撑和精神动力。

一、从“辅助配角”到“价值共创”

长期以来，部分企业存在将宣传工作视为“软任务”“边缘职能”的倾向，这种定位偏差导致宣传与业务“两张皮”，内容空洞、形式单一，难以引起职工共鸣。新时代国企宣传工作必须实现理念跃升，确立“宣传即生产力、舆论即竞争力”的认知。宣传部门应主动前移工作重心，深入生产一线、技术现场、管理前沿，将镜头对准基层、笔触聚焦实践，把宣传资源向中心工作倾斜。通过精准捕捉生产经营中的亮点、难点与突破点，用鲜活的故事、真实的案例、可视化的成果，展现企业攻坚克难的奋斗历程与价值创造，使宣传成为记录发展、鼓舞士气、传播经验、塑造文化的重要载体，实现从被动响应到主动赋能的角色转变。

二、找准融入生产经营的关键切口

宣传工作融入生产经营，贵在精准对接、靶向发力。结合煤炭企业特点，应重点围绕以下维度展开：一是聚焦安全生产，筑牢思想防线。宣传工作要常态化开展安全理念宣传，通过制作事故警示教育片、开设“安全大家谈”专栏、推广“岗位风险可视化”图解等方式，将抽象的安全规程转化为职工易于理解、便于执行的行为指南。大力宣传“零事故”班组、安全标兵的先进事迹，营造“人人讲安全、事事为安全”的浓厚氛围，使安全文化内化于心、外化于行。二是聚焦技术创新，激发内生动力。面对智能化矿山建设浪潮，宣传应成为技术革新的“扩音器”。及时报道选煤工艺优化、智能巡检系统应用、瓦斯高效利用等创新成果，深入挖掘技术团队背后的攻关故事，展现“小改小革”带来的大效益。通过设立“创新成果展”“技术微课堂”等平台，促进经验共享与知识流动，激发全员参与技术改进的热情，推动创新从“盆景”变“风景”。三是聚焦管理提升，推广精益实践。宣传工作可有效助推精细化管理落地。例如，对成本管控、能耗降低、设备全生命周期管理等方面的优秀做法进行深度提炼，形成可复制、可推广的“管理样板”。通过人物专访、流程图解、数据对比等形式，生动呈现“降本增效”如何从口号变为行动，引导各部门对标先进、优化流程，将精益理念融入日常运营。

三、构建全媒体融合传播矩阵

面对信息传播格局的深刻变革，国有企业宣传工作必须突破传统单一媒介的局限，系统构建覆盖全场景、贯通全链条、触达全员的全媒体融合传播矩阵。在线下阵地建设方面，企业应充分激活现有物理空间的传播效能，将班前会、安全例会转化为“微宣讲”平台，把车间走廊、食堂门口、宿舍楼道的宣传栏升级为动态更新的“文化窗口”，利用厂区电子屏滚动播放安全生产警示、创新成果速递与先进人物风采，确保政策精神、操作规范和榜样力量在第一时间精准传递至生产最前沿和职工日常动线中。在线上渠道拓展方面，企业需依托自有数字平台打造“指尖上的宣传站”。通过优化企业微信公众号内容结构，开发内部移动应用（APP）功能模块，探索在主流短视频平台设立官方账号，形成多层次、互补式的线上传播网络。内容生产上，注重适配不同受众的信息接收习惯，尤其针对青年员工群体，大力开发H5互动页面、MG动画、1-3分钟微视频等轻量化、可视化产品。企业应建立由专职通讯员、技术骨干、一线工人组成的“三位一体”内容生产联盟，定期组织短视频拍摄培训、故事挖掘工作坊，鼓励职工用手机镜头记录岗位上的奋斗瞬间、创新点滴与团队温情。通过设立“身边榜样”“金点子展示”“安全随手拍”等常态化栏目，让普通员工成为内容的创作者、故事的讲述者、文化的传播者，使宣传内容真正源于基层、贴近实际、富有温度，从而在潜移默化中凝聚共识、激发干劲、塑造认同。

四、结语

对于山西焦煤西山煤电斜沟煤矿选煤厂这样的能源企业而言，把宣传工作融入生产经营，既是时代要求，更是发展所需。唯有将宣传的根系深扎于安全生产的土壤、技术创新的沃土、管理提升的热土，才能让宣传工作有血有肉、有声有色，真正成为凝聚人心的“黏合剂”、推动发展的“助推器”、塑造品牌的“金名片”，为建设安全、绿色、智能、高效的现代化选煤厂注入强大的精神动能与舆论基础。

（作者单位：山西焦煤西山煤电斜沟煤矿选煤厂）